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随着我国企业的国际化以及跨国公司对我国市场的重视,跨国外派越来越受到重视,同时,国内企业经过多年的稳定发展,进入全国化、集团化发展阶段,国内跨区域之间的外派越来越多,相应的问题也随之出现。普华永道和克兰菲尔德管理学院共同进行的一项研究称:员工在结束国外任职的管理者中,有25%的人想离开公司; 相似文献
982.
《南昌航空大学学报》2009,(2):F0002-F0002,F0003
南昌航空大学经济管理学院的前身是1993年成立的社会科学系经济学教研室。2001年9月独立成系,2006年3月更名为经济管理学院。 相似文献
983.
一、郑州地产分公司人才流失原因分析
(一)企业自身问题
1.规模偏小。资金力量薄弱。中小企业在吸引人才方面最直接的制约因素就是资金。郑州地产分公司是一个规模较小的公司,资金力量薄弱。由于现在房地产市场不景气,再加上代理公司越来越多,公司的代理费日趋减少。 相似文献
984.
2009年11月7—8日,由中国人民大学经济学院、西北大学经济管理学院、北京师范大学经济学院、南开大学经济学院、中国社会科学院马克思主义研究院、清华大学中国公有资产研究中心等六家中国政治经济学年会理事单位联合主办的第三届中国政治经济学年会在上海财经大学隆重召开。来自全国各地百余位专家学者参与了这一学术盛会,并围绕中国政治经济学60年的回顾与展望、 相似文献
985.
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988.
本刊讯(本刊记者 史新建)2014年2月21日,河南省人力资源和社会保障工作会议在郑州召开.会议的主要内容是深入贯彻党的十八届三中全会精神,全面落实河南省委经济工作会议、全国人力资源和社会保障工作会议要求,总结2013年工作,分析新形势新要求,安排部署2014年工作.会上,表彰了河南省城乡居民社会养老保险工作先进单位、先进个人和人社系统优质服务窗口.会议还传达学习了河南省委书记郭庚茂、省长谢伏瞻等省领导对2013年人社工作的批示. 相似文献
989.
冗员过多。人浮于事是国有企业的一大通病,如何更好地分流安置富余人员.走好减员增效之路。更是国有煤矿面临的一大课题。2003年,郑煤集团超化煤矿采取“眼睛向外找出路、完善政策搞引导、周到服务促就业”等办法。大胆探索分流安置富余人员的新途径。成功分流并向外输出160名职工,使企业首次实现主业人员零增长。不仅每年为企业节约开支100多万元,而且为深化改革、进一步减员增效积累了宝贵经验。 相似文献
990.