加强基层国库业务系统应急机制建设的思考

近年来,随着国库电子化建设和网络化建设的不断发展,国库业务对计算机网络和信息系统的依附度越来越高,这就对国库业务信息安全保障和灾难恢复提出了更高的要求。从近年来国库业务系统受到突发事件影响的案例来看,国库业务系统的安全面临各种不确定因素及突发事件的潜在威胁越来越大。因此,加强基层国库业务系统应急机制建设,确保国库业务安全、平稳、快捷已成为基层国库工作的重要内容。     

套期保值会计业务处理浅析

套期保值的会计业务处理就是将套期工具和被套期项目的相互冲抵的公允价值或现金流变动能够同时计入会计盈余的会计处理方法,它要求在资产负债表中将用于套期的衍生金融工具确认为资产或负债．并以公允价值进行计量。     

探究供应链环境下盾构企业采购及库存管理

现如今,伴随着时代经济的飞速发展,企业发展规模不断扩大,对于如何做好盾构企业的采购和库存管理始终是各个企业关注的焦点之一。而供应链环境下,企业往往依据于相邻的下游企业的需求对生产和供应进行有针对性的决策,本文研究分析供应链环境下盾构企业采购和库存管理时,首先分析了传统盾构企业库存管理的基本方法,其次分析了盾构企业采购和库存管理的现状和问题,最后基于供应链环境下分析了盾构企业采购和库存管理的具体策略。     

落实科学发展观推行政府绿色采购

科学发展观反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要,顺应了广大人民的心愿,是指导全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的强大思想武器。科学发展观把节约资源作为基本国策,强调发展循环经济,保护生态环境,建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调。     

＋＋煤炭企业物资采购管理的现状、存在的问题与改善对策

本文立足于＋＋煤炭企业的实际情况,综合运用采购管理的基本理论与方法,面向企业实际,在全面分析企业的采购管理实际运作现状,客观提出企业当前采购管理中存在问题的基础上,对采购管理的各个环节进行流程再设计,获得成本、质量和速度等方面业绩的较大改善。     

IT环境下会计信息系统体系的新发展

在对传统会计信息系统进行回顾之后,指出在IT环境下,传统会计信息系统所面临的巨大冲击。在文章的第三部分,笔者提出了建立会计信息体系结构的新设想,即立足于互联网络,以事件驱动为核心的现代企业会计信息系统。     

项目采购中供应链合作伙伴选择的策略分析

项目采购是项目管理中的重要组成部分.本文从博奕论的角度分析了项目采购过程中供应链合作伙伴关系是采购方和供应方非合作博奕过程的理性选择结果.运用委托代理理论方法讨论了在信息不对称的条件下,风险中性的采购方应如何激励风险中性的供应方,建立了项目招标方式的一次性采购过程中采购方效用最大化模型,以及在项目非招标方式的多次性采购过程中的声誉模型,提出了供应方的机会主义行为和供应方声誉的重要性对项目采购中供应链合作伙伴选择的影响.     

浅谈基层供电企业竞争性谈判采购监督应注意的几个问题

物资采购环节的程序不规范,监督不力,是当前国有企业管理中十分突出的问题。最容易滋生以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等营私舞弊行为,是治理商业贿赂和执行中纪委企业领导人廉洁自律七项要求重点部位和环节。加强对企业物资采购的监督管理,对规范采购行为,促进企业良性发展,抵制商业贿赂等有着十分重要的意义。     

正确定位采购与供应的关系

通常在一般人看来,企业的采购是一项比较容易的工作,都是销售人员围绕着采购人员转。这样的看法其实是片面的,甚至是错误的。要正确地定位采购与供应的关系,需要从采购的专业角度来科学认识。根据供应定位模型:按照支出水平的高低、影响/供应机会/风险的高低,企业采购的物项可以被划分为四大类:常规型、杠杆型、瓶颈型、关键型。不同的采购品项应采用不同的采购策略,也应该进行不同的采购与供应的关系定位。对于瓶颈型品项,采购人员应该采用"反向营销"策略,积极主动地和供应商沟通,努力去做一个"好顾客";而对于最重要的关键型物项,采购单位则更应该高度重视,应建立专门的合同管理团队,设立专门的采购与合同管理经理,确保从采购之初的供应商选择,到合同签订、合同执行以及交货、质量保证期间,都能够得到紧密的配合与合作。     

浅析对中小企业内部控制制度的认识

一、什么是内部控制制度 内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织，制约、考核和调节的方法，程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，形成一个完整，严密的相互联系，相互协调、相互制约的控制系统的总称。