递给自己成功的钥匙

正我在华尔街一家大银行工作了10多年,每个月有稳定的收入。有一天,我坐在那间有玻璃天花板的办公室里对自己说:"够了!"如果想要有一份实现梦想的工作,我知道我必须积极主动地去争取。我翻阅《纽约时报》开始寻找新的机会。我的目光被一则广告吸引了——一个大的     

探讨“义乌指数”对市场销售状况的反映程度

近年来,义乌小商品市场已经越来越向国际市场靠拢,市场规模在不断扩大,专业化程度也在逐步提高。该市场被联合国、世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场,享有"小商品海洋,购物者天堂"的美誉。可见其对中国乃至世界贸易影响之大。2006年发布的义乌指数有中国的"道琼斯指数"之称。本文通过结合义乌市场的销售情况,来分析义乌指数对市场发展的影响状况,从而为社会各界更好地使用义乌指数提供思路。     

简析技术服务业应收账款的管理

<正>应收账款属于企业的债权,是企业流动资产的一个重要项目,是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。应收账款是技术服务业收入的重要存在形式,应收账款在资产中比例过大,就会直接影响企业流动资金的周转和经济效益。如何管理好应收账款,防范应收账款给企业带来的风险,是企业经营     

论市场经济下的石油销售企业风险防控管理

石油销售企业是我国国民经济的重要支柱,石油销售企业的稳步发展对国家经济的可持续发展具有深远影响。所以,石油销售企业有必要正确树立风险意识和加强风险防控管理,提高市场竞争力,保证企业能够稳定、健康的发展。本文就市场经济下的石油销售企业可能遇到的风险进行分析,并对相应的风险防控管理措施加以探讨。     

加强应收账款管理初探

正全球市场经济不断发展,市场竞争日益激烈。作为企业重要的流动资产,应收账款已经成为企业的一种扩大市场以及进行促销进而竞争市场的手段。然而由于我国大部分企业的管理制度不严,导致我国企业在应收账款管理方面存在很多问题。这一现象已引起我国有关部门高度重视,并采取了对策。     

降低产品成本策略的选择

<正>一、降低采购成本的策略采购部作为一个企业最重要的成本支出中心,对成本的水平和企业的盈利情况负有最直接的责任。采购原材料质量的好坏,价格的高低将会直观的反映在产品的价格上。因此,加强对采购产品质量,数量和成本的控制,需要建立合理完善的供应商评估系统。     

该放弃不受欢迎者吗？

团队中业绩一流的超级明星,也可能是个让上司和同事头疼的不受欢迎者。小A正是这样的麻烦制造者。她出言不逊伤害同事,令积怨已久的同事纷纷与之对峙,让上司夹在留住她还是团队集体辞职之间左右为难。该放弃这位不受欢迎的干将,以挽回整片森林吗？我是一家创业型公司的CEO,对于我们来说,如何活下去是根本,所以在我们公司业务是第一位。销售团队里,有位销售骨干小A,她在团队中算得上是超级明星,这来自于她出色的销售业绩和充满激情的工作。但小A却是一个大麻烦,一个“不受欢迎者”,因为她很难与其他同事合作。这主要表现为：处事自我,在团队中喜欢事事以我为先,团队一同做事时喜欢将自己的意志强加在其他人身上,如果不按其意愿来完成,她会很不合作,甚至消极抵抗。因此现在没有人愿意与她合作。小A的很多单子也都是由我出面帮助协调做的。     

项羽败于作秀

项羽,中国军事史上"实力派"和"勇战派"的代表人物,有着万夫不当之勇。和汉高祖刘邦相比,更多人认为项羽是当之无愧的英雄。的确,项羽出身名门,少有大志,24岁起兵反秦,27岁成为分封十八路诸侯的西楚霸王。然而,正是这样一个"力拔山兮气盖世"的英雄豪杰,在年仅30岁的时候,就被迫自刎乌江。究竟是什么致使壮志难酬、英雄末路?     

《清朝秘书政治》一书出版发行

研究古代秘书史近三十年的眭达明先生,在接连出版"秘书史话"系列书籍之后,又有一本新著由山东人民出版社隆重推出。这本名为《清朝秘书政治》的新书,不仅详细记录了15位清朝政治秘书代表人物的从政事迹,而且从"佐官以治"的角度揭秘了他们的成败得失。《清朝秘书政治》就是写清朝的政治秘书们,在"佐官以治"过程中如何直接或间接行使和     

房地产销售代理承诺合约研究

以普通佣金模式下房地产销售代理商的积极性不能得到有效发挥为切入点,对房地产销售代理承诺合约进行研究。作为研究基点,首先分析了普通佣金模式下销售代理商的工作努力程度以及整个销售供应链和委托代理双方各自的收益。随后,对销售数量承诺销售代理合约进行研究,在承诺合约模型中,引入单价奖惩加固定金额奖惩的综合奖惩措施,通过模型构建和优化分析,得出销售代理商的决策策略和收益。并对两种模式下销售代理商的努力程度和各方收益进行了对比分析,结果表明,承诺合约模式下,销售代理商的努力程度更高,项目产品的销售量更大,各方收益也更大。同时,研究表明单价奖惩加固定金额奖罚的综合奖惩措施比以往单纯的单价奖惩措施对系统更优,可以迫使销售代理商选择较高的努力程度,保证其承诺的实现,从而保证房地产开发商预定目标的实现。最后,通过数值算例对研究结论进行了验证和说明。