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目企业开设一家销售货物或服务性网站的平均花费为 1 DD万 美元,其中大约 79% 口截止1999年,美国纽约证券交易所上市公司数量为 3 1 05家, 上市公司市价总值为 3万亿 美元,我国沪深两市上市公司总数为 851家 市价总值为 1 9505.64亿 人民币。 田当前世界上开发一种新药所需成本达 的费用要用来支付员工薪水,另外的 21% 则用来对网站的软硬件设备进行维护。 日1999年l一8月,汾煌可乐的广告宣传费用总额达到 12961万元 人民币,比1998年同时期增长了 660%。 日560万元 人民币,只比去年同[J寸期上升了 26%。 目目前,一辆汽车的原材料成本大约…     

由“中国制造”问题引发的思考

从“中国制造”的产生与发展开始，分析了其现存产品附加值低、自主品牌稀缺、利润率低、自主研发能力不足、人才瓶颈突出、贸易摩擦加剧等问题，针对如何使我国制造业步入新型工业化道路，以更好地应对激烈的国际贸易竞争，提出了一些策略。     

为什么没有“美国制造”

用眼睛可以看到事物,用智慧却能感知实质。中国人出门,尤其是出远门的时候总不忘给亲朋好友带点儿礼物回去,于是,在美国期间,购买地方特产便成了一项任务。可是,逛来逛去,东挑西选,发现这礼物还真不好买,衣服、玩具、皮包、工艺品、旅游纪念品等等,大部分都是"中国制造",想找一个印着"Made in US"标签的东西真是很难。     

经济附加值绩效评价在中国企业中应用的潜在价值

经济附加值(EVA,Economic Valued-added)是一种颇为有效的绩效评价指标。20 世纪 90 年代以来,在国外诸多大企业中流行。E VA 指标在很大程度上克服了传统财务指标在业绩评价方面的局限性。本文详细介绍了 EV A 的基本概念和具体应用,并通过一个中国企业的调查问卷,初步探讨了 E VA 方法在中国企业中应用的潜在价值及存在的问题。     

非竞争投入产出模型及实证检验

文章运用投入产出技术对研究经济发展问题时需要考虑两个问题进行了探讨。一个是投入产出表查类型的选择,一个是感应度系数和影响力系数应用的判断标准。文章引入了非竞争型投入产出表和以增加值为判断标准的新的影响力系数理论;建立了非竞争型投入产出表模型,并进行实证检验;为经济发展规划及产业振兴提供了理论依据及政策建议。     

制盐企业的现状及产品结构的优化

制盐企业经过多年的发展,企业数量增加、企业生产能力快速提高。目前面临市场供应过大而需求相对较小的市场现状。突出存在的问题表现为,制盐企业存在产能富余,市场竞争激烈;食盐专营或将取消,终将由市场定价,将降低企业利润;消费者需求需培育,制盐企业产品结构单一,产品附加值较低。为更好地发展,制盐企业应积极进行产品结构优化调整。制盐企业应从单纯的工业用盐生产向盐化工发展,延长产业链;深化卤水综合利用,提高资源利用率,丰富企业产品;积极进行多品种盐开发,努力培养市场需求等。     

浅析浙江毛衫产业现状及对策

一、产业素描中国是名符其实的毛针织服装生产和出口大国,2006年全国生产各类毛针织服装近24亿件,出口毛针织服装3.64亿件(出口额14135亿美元),占全世界毛针织服装出口总量的22%,列世界第一位。全国毛针织生产能力和销售优势主要集中在华东地区和广东省。广东、浙江、江苏、福建、上海这4省1市     

读者来信

Dear Women of China,
What a great list of Chinese proverbs in the Chinese language learning section of the December issue. I have been studying Chinese for a few years now, but I can never get enough of Chinese proverbs. After all, there are so many, and learning them can be really useful. Being able to find information like this in a magazine is a great added value. I look forward to seeing more in the future.     

企业价值评估的新方法——经济附加值（EVA）

EVA(Economic Value Added的缩写,一般译为经济附加值)是企业管理、财务会计的一个新名词,也是企业价值评估的一种新方法.本文在分析EVA产生背景、涵义、计算方法的基础上得出EVA源于剩余收益,又是比剩余收益更优的一种方法.当然,EVA也有其不可避免的局限性,如EVA理论研究比较欠缺,EVA公式的运用以一定的会计制度为基础等.     

管理者经营业绩三种评价方法的比较研究

从正确评价管理者经营业绩、调动管理者积极性角度出发,分析比较了管理者经营业绩三种评价方法,以期对企业建立考核体系有所帮助。