浅议我国出口信用保险现状、问题与对策

<正>出口信用保险(ExportCreditInsurance,ECI)是指信用保险机构对企业投保的出口货物、服务、技术和资本的出口应收账款提供安全保障机制的一种保险。在世界各国促进出口,开拓出口市场的政策措施中,出口信用保险被公认为是当今国际贸易的一大有效促销手段,与提高出口退税比例、减少出口环节费用等侧重降低成本的政策相比,出口信用保险政策更侧重提高出口企业的信心,支持出口企业采取灵活自由的交易方式参与国际竞争。目前,世界贸易额的12%-15%是在出口信用保险的支持下实现的,出口信用保险已经成为促进     

电子企业替代元器件策略降低成本分析

电子制造企业之间的竞争日益加剧,企业要生存和发展就必须采取各种措施降低产品成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营。采用替代元器件已经成为现代电子制造企业降低产品成本的重要方法,本文分析了采用替代元器件的局限性和风险,并总结出了采用替代元器件降低电子产品成本的策略。     

在项目采购管理中成本降低的几点认识方法

项目管理（PMC）方兴未艾，已成为如今中国一个备受关注的领域，且在项目发展的新趋势与新特点下，国际合作项目日益增多，项目的规模也不断扩大。而作为项目投资建设中的重要环节，项目采购管理越来越受到投资方与项目管理团队的重视，因此，如何降低成本，做好项目采购管理工作，促进项目的持续健康发展成为目前项目管理团队所亟待解决的难题。     

成本控制是企业财务管理的重点

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。有效的成本控制管理是每个企业     

施工企业项目部模式下的风险防范

激烈的市场竞争,对施工企业降低成本、增加利润、提高工程质量和服务水平的要求越来越高。这种趋势将迫使施工企业压缩规模、专注于提升核心竞争力、更多地利用高效率的资源,最终化解项目部模式下所承担的风险。而采取化解风险的措施,对企业实现可持续发展,     

加强企业成本管理 提高企业经济效益

文章结合实际,提出了当前企业成本管理工作在市场经济变革时期的重要性。     

浅议公路施工的成本管理

一、公路施工项目成本管理的含义企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用.而成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力.     

国际外包及其对生产率影响之文献综述

如今，国际外包作为一种资源组织方式获得了飞速的发展。对于国际外包问题的研究，不论是在理论研究还是在经验研究都代表着一个重要而崭新的领域。本文首先分析了国际外包的发展趋势，接着回顾了解释国际外包发生的基本理论，最后考察了国际外包对生产率的影响。     

饭店“绿色营销”的几点经济效益

当今饭店业竞争愈发激烈,并逐步显现出“同质化”竞争趋势,怎样增强饭店竞争力,节约营销成本,本文以大量实例说明,阐述饭店施行“绿色营销”产生的经济效益.     

供应链管理环境下的供应商选择

企业为了降低成本、增强竞争力,就必须培育自己的核心竞争力,只做最擅长、最专业的部分,而将非核心业务外包,构建自身的供应体系。这样多个企业之间便形成一个整体的网链结构,即供应链。企业间的依赖性不断增强,并开始由专注于企业内部资源的管理转向更广阔