枣组培快繁中降低成本的几项措施

试管苗成本高是限制组培研究成果进入规模化生产的重要因素之一。继我们课题组梨枣、鸣山大枣组培快繁成功之后,笔者围绕降低成本问题做了一些尝试。试验结果:梨枣、鸣山大枣的培养基中可以用食用白糖取代试剂蔗糖,自来水取代蒸馏水。用罐头瓶取代三角瓶作培养容器,用高锰酸钾液等消毒剂浸泡代替酒精棉球擦试消毒,以及合理计划留种苗和缩短生根苗在培养室内的时间等都可明显降低其成本。     

降低企业经营成本的探讨

本文通过分析影响企业经营成本的外部和内部因素,提出了应从降低原材料采购价格、降低生产过程中各种材料的耗能、利用电子信息系统管理,降低材料采购成本及降低产品生产成本、降低销售费用、改良机器设备技术、依靠提高工人熟练程度等措施去降低企业经营成本。     

治理环境污染既要“罚”更要“奖”

正据新华社电2月13日电:国务院总理李克强昨天主持召开国务院常务会议,研究部署进一步加强雾霾等大气污染治理。在污染治理方面,国务院常务会议决定采取三项措施,其中引人注目的一项措施是:发挥价格、税收、补贴等的激励和导向作用。对煤层气发电等给予税收政策支持。中央财政设立专项资金,今年安排100亿元,对重点区域大气污染防治实行以奖代补。制定重点行业能效、排污强度领跑者标准,对达标企业予以激     

把小皮具变成小金库

众所周知,中国是皮革生产大国,所生产的皮革,可以加工成箱、包、袋等日常所需的皮具。随着皮革行业的发展,一些小皮具(钱包、皮带、腰带、皮帽等)已经"走入寻常百姓家",一些中低端的小皮具以其低廉的价格和时尚的外观,得到了消费者的青睐。开家小皮具店,也许是可以带来"钱"景的创业项目。     

如何降低施工企业的工程成本

如今的建筑市场竞争日趋激烈,优质、快速、安全、低耗成为企业竞争和加强综合实力的重要因素。同时,市场经济的发展,带动了施工企业在施工项目的中标、组织、方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面的改革,也给施工单位立下了一个新课题:如何降低施工企业的工程成本。笔者就建筑施工企业降低工程项目成本的方法进行探讨研究。     

浅谈如何降低房地产公司成本

本文结合房地产成本控制的必要性、控制流程分别从资金成本、工程建设成本和销售推广费、税费等方面阐述如何控制房地产公司成本。成本控制是房地产开发企业的内功,在市场竞争中具有十分重要的意义。成本管理系统应包含三个层面的内容,最基础的是成本管理的流程与制度体系,其次是每一个阶段的控制要点和知识积累,第三个层面是优化成本结构。房地产项目的开发成本主要有地价、资金成本、工程成本、销售推广费、税费等组成。     

加强物流成本管理

物流被称为企业的第三利润源.不少企业的物流成本在销售成本中占了很大的比重,因而,加强物流管理的关键是控制和降低成本,这是现代企业管理中的主要方面.     

论信息环境下会计内部控制

企业生存的动力和最终目的是为了盈利,即:利润=收入-成本的值大于零,为了追求企业利润最大化,既要增加销售收入,又要千方百计地降低成本,节能降耗.如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,只有降低了成本,才有可能降低产品的价格.成本的控制则成为企业取得竞争优势的关键.在传统的手工核算模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不容易也不可能实现各个环节的最优控制.     

产业集群与新型工业化

产业集群是指同一产业和相近产业的若干企业及相关机构,为共享资源、降低成本形成网络性的专业化分工,从而达到规模经济、在地理位置上相对集中的现代产业经济现象.作为一种现代产业经济现象,产业集群所具有的一些基本特性及其优势,使之成为现代国家推进新型工业化的最佳产业空间组织形式.大力发展优势产业集群,既是新型工业化的重要内容,也是实现新型工业化必然的路径选择.     

乳品企业高效供应链系统的构建

对于中国的乳品企业来说,已经不仅仅是企业与企业之间的竞争,更多的是企业供应链和供应链之间的竞争,对于乳品企业来说需要构建一个高效的供应链系统更好地满足消费者的需求,这个系统可以很好地协调供应商、乳品企业、各级批发商、零售商和消费者之间的冲突,同时开发低成本,高质量的产品或服务。本文从理论和实践两个角度阐述了乳品企业构建高效供应链系统应当树立的先进理念,指出了在构建过程中的两个重点冲突,为此,提出了五点策略。