论加入WTO后我国零售业发展的战略研究

加入WTO后,由于经济环境、科技教育环境、社会文化环境等的变化,使我国的零售业面临着严峻的挑战。本文首先论述了入世后中国零售业面临的挑战,并与发达国家相对比得出我国零售业的特点。然后详细地阐述了入世后我国零售业面临的机遇和威胁,通过以上分析最后提出我国零售业的发展策略。     

别割裂供应链“链条”

没有集成、协作、同步的供应链战略规划,是企业在供应链整体竞争过程中的“硬伤”曾一直扮演美国零售业骄子的凯玛特,目前却正在进行重组。这家企业已在2002年1月22日,以163亿美元的资产宣布破产保护。而在2002年的同月同日,沃尔玛宣布2001财年收入是2200亿美元,雄居世界五百强收入的第一位。2003年,沃尔玛销售额达2563亿美元。凯玛特为何沦落到如此地步?沃尔玛又为何能后来居上?     

中国零售业的特征与对策分析

中国零售业具有业态齐全,市场竞争激烈,大型零售企业发展迅速等特征,但是随着零售业的快速发展,中国零售业也出现了小规模同质化竞争、时空矛盾突出等一系列问题。本文在分析中国零售业基本特征,指出现存问题的基础上,提出了相应的解决措施。     

一瓶温暖人心的胶水

在最新一期公布的零售业销售排行榜上。来自德国的阿尔迪超市成为销售单件商品排行榜的第一名．尽管它的销售额仅仅是沃尔玛超市的六分之一，但它所经销的单件商品是沃尔玛的30倍：其实，这也就是说到阿尔迪超市购物的顾客远遮比到沃亦玛的多得多。它的老板阿尔布雷希特兄弟以411亿羡元个人财产居全球最富人物排行榜的第三位。     

中国零售业：打响“挖角战”

与零售业如雨后春笋之势形成鲜明对比的是零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛。据了解,由于现今的零售业已不再是一手交钱一手交货的简单交易行为,而涉及到销售、采购、仓储、运输等多个环节。仅运输物流人才而言,统计数据显示,目前国内物流专业人才缺口达600万。更令业界人士担忧的是,我国目前商业零售业人才不仅数量少,而且素质也不高,具有大专以上文化程度的各类专门人才只占3%左右,经营管理人才的缺乏和人才结构的不合理已成为制约我国零售企业发展的瓶颈之一。面对外资零售巨头“圈人”的逼人攻势,国内零售业“以牙还牙”,打响了一场“挖角战”。     

广西零售业现状及发展战略分析

2004年12月11日,WTO规定的我国零售业三年保护期结束并全方位对外开放。在这种新的竞争环境下,处在西部地区的广西零售业如何发展更是一个值得关注的焦点问题。文章从广西零售业发展的总体情况出发,对广西零售业“小、散、乱、弱”的现状进行了分析并提出了相应的发展战略思路。     

世界零售业国际化的现状与趋势分析

在过去20年中,零售业国际化出现了五大趋势:大卖场、便利店等成为国际化的主力业态;店铺本地化倾向明显;国际化向距离本土较远的地区发展;投资的控制程度越来越高;国际化以大规模进入为主。     

论发展民营百货的品牌输出战略

民营百货的品牌输出本来是为了获得强大的规模优势和品牌知名度,以提高与供应商的谈判能力,降低经营成本。但由于这种合作模式的不稳定性,也易使品牌受损,原先期望连锁经营形成规模效应,比如说品牌影响、物流配送优势,与供应商的谈判能力等等,都不能真正体现。民营百货的品牌输出战略是快速壮大企业的一个利器,但如果运用不慎,就可能导致企业全军覆没的危险。民营百货商们也意识到品牌输出模式是一把双刃剑,问题是在现有的能力范围内,怎么才能平衡其中的利弊。造成民营百货的品牌输出失败的原因在于部分百货业者对品牌输出的理解太过简单和肤浅,方式过于单一,作者通过给出品牌输出的定义及目前民营百货经营的模式,从民营百货品牌输出的SWOT分析中试图找解决问题的途径,以期对民营百货的品牌输出战略有所启示。     

限额以下批零贸易业抽样调查工作的探索与思考

近年来，广元市及部分区县均开展了贸易业抽样调查试点工作，2001年全面推行了限额以下批零贸易抽样调查，取得了一定成果，但由于受多种因素制约还存在一些问题。主要是部分地方政府领导重视和支持不够，调查单位及社会公众对调查工作的理解和配合较差，开展抽样调查工作缺乏人力、物力和财力保障，抽样调查基础工作尤其是样本单位基础工作较为薄弱，被抽中样本单位对目标总体的代表性和样本数据质量不高等。要进一步提高贸易业抽样调查工作整体质量，就要针对实践中存在的问题，采取切实可行措施，逐步加以完善，才能够顺利地实现由全面统计向抽样调查的过渡。