探索精细化管理模式 教育教学管理双丰收

老子云:"天下难事必作于易,天下大事必作于细。"高尔基也曾经说过:一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。这就启示我们:要把事业做成功,必须从简单的事情做起,从细微之处入手,将小事做细、做精。笔者认为教学工作在这方面显得尤为     

公共预算的本质:政治过程

公共预算既有技术属性的一面,亦有政治属性的一面,在本质上,公共预算是利益之·权威分配的政治过程.这一政治过程主要具有三层内涵:从流程来看,公共预算构成政府过程与职能实现的首要环节;从内涵来看,公共预算是民主法治的过程;从利益分配来看,公共预算的核心是利益之权威性分配.     

南通市公共图书馆现状分析与发展思考

正一、地域概貌南通地区位于江苏省东南部,居长江入海口北岸;全市下辖3个区、4个县级市和2个县;总面积8001平方公里,人口780万;2007年实现GDP2111亿元,财政     

我国预算会计存在的问题及对策思考

针对我国现行预算会计存在的问题进行分析提出改革对策。     

凉山：千亿GDP绘就跨越发展新篇章

★全年实现GDP1000．1亿元，增长15．2％ ★地方财政一般预算收入达80．0亿元，居全省第2位 ★全社会同定资产投资达731．6亿元，居全省第3位     

电力建设施工企业项目管理分析

针对电力建设施工企业项目管理，提出了项目管理的主要工作是制订完善各项管理制度和编制各类施工指导文件；同时要强化安全管理工作，真正做到安全第一，预防为主；在此基础上加强对施工进度、质量、成本的控制，通过顺利完成施工生产任务来实现项目的整体赢利并树立企业有实力、能战斗的良好市场形象。     

基于EVA的全面预算管理的优势及应用分析

当下,EVA作为一种新兴的业绩评级及激励系统在现代企业中得到广泛的重视及应用。本文通过基于EVA的全面预算管理,分析EVA下企业的全面预算管理的优势,通过企业的应用实现企业价值及经营效益最大化的目标。由于全面预算管理编制的起点及考核的指标主要是EVA,因此,企业内的管理阶层可以通过编制预算来实现EVA目标。这种管理模式相对于传统的全面预算管理来说,优势明显,能够有效地增强企业的价值。     

招投标工作网络化探析

我国自1976年引进招投标模式以来，至2012年已经30余年了。招投标制度的推行，使工程的发包从计划分配为主转变到以投标竞争为主，工程承发包方式发生了质的变化。招投标形式与建设单位、施工单位独立核算、自主经营、自负盈亏的经济管理制度相适应，具有适应现代工程管理和适应社会主义经济体制的双重优越性，     

兰州市城关区全面推行楼院长管理制度

为进一步加强城市社区管理服务，创新基层管理服务方式，更好地为居民提供方便、快捷、高效的服务，甘肃省兰州市城关区2010年启动了楼院长管理试点工作。2011年，城关区政府制定出台《兰州市城关区楼院长管理办法》，楼院长管理制度在全区范围内推广普及。截至目前，全区23个街道的148个城市社区共配备了1960名居民楼院长，管理服务辖区居民495038户。