张江：让人才成为百万富翁的地方

用张江高科技园区高层领导的话说,要让成千上万的人才背着书包进来,在这个充满创业和创新氛围中迅速成长,成为百万富翁、千万富翁。     

“猎头”眼中的人才

“猎头”最早是个军事术语,是指作战的一方刺探另一方军事情报的间谍行为。“猎头”作为一个行业的兴起是在二战结束后的美国,该行业旨在搜寻中高级人才,尤其是企业中的高层领导,也就是说“猎”的是“头”而非“手足”。在国外,猎头制度已经成为促进中高级人才流动的重要手段。我国的猎头行业兴起于上世纪90年代初,近些年来猎头公司不仅数目迅增、从业经验也积累成熟。在这个专题中,我们邀请了沪上知名猎头公司“英达国际人才公司”的猎头顾问王剑锋先生,来谈谈在他们心目中,什么是人才。     

高新技术企业领导集体有效性的理想与差距研究

企业高层领导集体(Top M anagem ent Team s,TMTs)是对企业影响最大的一个小团队。高新技术企业在我国的高速发展对TMTs的有效性提出了新的挑战。在对高新技术企业高层领导团队成员的半结构化访谈,并在对访谈结果进行编码的基础上,分析了TMTs领导者和成员对理想集体和本集体的差距的特征评价。结果发现,TMTs更关注管理制度、沟通、人才的维系与培养、管理知识与管理人才等。管理制度规范化是被领导者和成员提及频率最高的理想集体的特征;而制度规范化的缺乏是领导者提及频率最高的差距,缺乏管理知识和管理人才为其他成员提及频率最高的差距,还就不同绩效企业之间的TMTs评价差异进行了比较。     

企业成败的决定因素

是谁决定了企业的成败？如果向企业的高层领导和中层主管包括普通员工发问,恐怕无一例外地都会回答是老板本人。传统的理论也认为,企业搞得好坏,主要是老板的责任。但美国麦卡锡公司出版的《改革领导人》一书,却得出一个最新的结论：成败的决定因素并非高级管理层,而是一批中层的新型管理者,他们被称为“真正的改革领导人”。     

以鸳鸯为例解读《红楼梦》中女秘书公关

《红楼梦》中女性管理制度较清晰,领导与下属层次也较分明,分为高层领导、中层领导、基层领导,辅助这些领导是各类丫环、仆妇、男仆、小厮等,其中某些人的工作性质类似秘书,比较突出的有鸳鸯、平儿、袭人、紫鹃、香菱等,她们辅助工作和辅助范围各有不同,却都能在自己职责范围内发挥所长.《红楼梦》描写了一个女人王国,在这个王国里,由一大批女性来实施公关活动,公关组织者、负责者、辅助者构成较完整的一套系统,初具雏形,现以鸳鸯为例,谈谈辅助者如何公关.     

如何打造一支高效团队

在今天的商业环境中,要想取得成功,企业必须拥有具备一支一流团队。陈兆杰博士在《重塑领导者》中谈到＂企业的失败20%是企业家错了,因为他们的战略错了;80%还是企业家错了,因为他们没有建立和培养一支强有力的管理团队,可见一个团队是否卓越关键要看高层领导.     

蓝名单

一市宾馆八号楼现在是办案重地,近期内不断有本市官员和企业主被通知到这里接受问讯。有幸到此一游者无不与＂1022＂案有所牵扯,前市政协副主席简增国也不例外,但是他表现得格外镇定。＂1022＂是日期,那一天有一位高层领导在一封举报信上作了段措辞严厉的批示,一起腐败     

活动回顾

3月25日,《经理人》长期合作者IBM公司在北京国际饭店会议中心召开了“IBM论坛2010,暨IBM2010中国策略发布会”,IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生等IBM高层领导发表了主题演讲,介绍2010年的战略发展重点,并与参会者分享成功经验。     

培训效果如何评估

大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让领导头疼的难题。那么,如何评估培训效果呢？培训效果的评估,主要包括以下四个层面。