怎样带好你的团队？

在企业快速发展的过程中，人才是公司发展壮大的关键因素，当公司欠缺中层管理者或高层领导人时，公司的发展会立刻受到严重的限制，甚至对整个组织的运营产生重大的制约。     

知民心乃实现民众幸福基础

官员必须带领百姓去进行这种无休止的追逐。只要全心全意地努力了,百姓就会不断获得一点实在的幸福,即使还有诸多不尽如人意处,幸福的希望也永远不会失去。2月27日,温总理第三次与海内外网友在线互动,在两个小时内回答了20多个问题,续写了中国高层领导人与广大民众之间的幸福网事。     

2011中央领导考察路线图

据监测，2011年，中央高层领导考察调研的足迹遍布全国29个省区市，共102次，576个考察点。从领导考察的频率上来看，温家宝总理以21次居首，其次是贾庆林和贺国强，分别是16次和14次。温家宝的考察调研主要集中在7至10月，主要就稳定物价、保障房建设和中小企业发展进行了调查研究。贾庆林的考察活动各月分布相对均匀，分别去了贵州铜仁地区，重庆秀山县，湖南湘西州、张家界市等地，就加快扶贫开发步伐进行了深入调研。从时间分布上，4月至7月考察相对集中，主要考察中部地区旱情、西部地区扶贫开发、各地社会管理创新等情况。从地区上来看，北京市以16次最多，广东和天津的发展也深深牵动中央领导心，中央领导考察了各6次，此外，四川因灾后重建3周年，也成为中央领导高度关注的地区。     

高层领导越级管理对中层领导的影响与规避

扁平化管理是组织发展的重要趋向,在这一情境下高层领导与基层员工之间的直接联系增多,这有助于组织效率提升,但会对中层领导产生负面影响。根据领导—成员交换理论,高层领导越级管理会降低中层领导下行交换关系质量,引发中层领导与基层员工之间的冲突,还会弱化中层领导上行交换关系质量,减少中层领导与高层领导互动,降低中层领导工作积极性。基于此,高层领导应遵守"层级链",给予中层领导尊重;中层领导要以大局为重,认清扁平化管理趋向;在组织内营造信任氛围,促进扁平化管理良性发展。     

老板的“骂经”

人都有喜怒哀乐,老板也不例外。无论他的脾气如何好,涵养如何高,企业的生存发展都会给他的人格和情绪形成强劲的挤压。尤其当员工做错了事,经营中出了大问题,他也需要宣泄,也需要找到新的平衡点,弄不好,他也要责骂下属。责骂可能给企业形成一种激励,但也可能给企业造成负面影响。所以作为企业的最高层领导,心中应该装着一部秘而不宣的书——老板的“骂经”。     

中层干部要勇于“主动出击”

有人戏称,一流的中层干部,是单位的中流砥柱,主动承担任务;二流的中层干部,是上与下的夹心饼,被动完成任务;三流的中层干部,是不良情绪的传声筒,处处牢骚,事事埋怨,最终一事无成。其实,中层干部的地位和作用非常重     

李昌平的“三农”情结

有人说，为农民给高层领导写信，建国以来有三个人，粱漱溟、彭德怀、再就是李昌平。当然李昌平似乎是最幸运的一个。 秦朔说，读李昌平，常常感到一种震撼、一种共鸣、一种眼睛和心灵同时被灼伤的感觉。     

谁敢和中国高层领导人开玩笑?

正在与最高层的互动中,不只有领导人频出妙语,其他人开个玩笑逗乐中国领导人的例子也不在少数。究竟是谁敢和中国高层开玩笑?普通人也能开领导人的玩笑"原来我们住平房,现在都住上楼房了。镇上的生活特别方便,比北京都好。"一名普通的保洁员对国务院总理李克强这样说。2013年3月,李克强就任总理后首次调研考察,到了长三角     

郭纯凯营销高手剑指京南

个人简介: 郭纯凯,北京金丰国际企业家俱乐部有限公司副总经理、营销总监,高级营销师.负责项目:北京国际花园别墅.先后从事过机关基层领导、高校高层领导等工作,有着丰富的营销管理工作经验,本人也多次受到各级单位表彰.主持过多个住宅、商业项目的营销工作,屡创佳绩.并以其独特的人格魅力为所在公司树立了学习楷模.     

操纵股市的“红顶庄家”

2003年3月，南京市白下区人民检察院接到群众举报：江苏省铁路公司下属的铁成公司总经理顾荣忠，在公司出现巨额亏损近3亿元的情况下，将公司账上160余万元以所谓的“效益工资”名义全部私分给副总经理以上的高层领导。而顾荣忠却在公司内外议论纷纷之时，全身而退，被时任江苏省铁路公司董事长、总经理的张伯端安排至铁路公司任经营处处长。公司内外一片哗然。