信息化中高层支持的维度表现以及影响因素分析——一个本土案例研究

通过本土扎根研究对高层支持的维度组成以及影响因素进行探索性分析.提出一个基于本土管理实践的框架模型,目的在于进一步理解信息化变革中的高层行为并为变革提供一定程度的理论支持.研究结果发现,高层支持主要包括资源支持、变革支持等几个重要维度;环境压力、技术优势、管理压力是影响高层支持的重要原因.企业家精神作为调节变量会调节上述自变量与高层支持间的关系.     

高层言论

胡锦涛 国家主席 我们将着力加强关系人民衣食住行的科技创新,解决食品安全、饮水安全、空气质量的科技问题,研发多发病、常见病、急性传染病诊断技术和治疗药物,让人民生活得更健康、更幸福。     

在华跨国公司高层经理当地化战略选择因素分析--以在粤跨国公司为例

本文从战略管理的角度出发,研究在华跨国公司战略选择中高层经理当地化的影响因素问题.基于一项对274家在粤跨国公司的问卷分析,得出若干结论在华跨国公司的高层经理当地化程度与投资战略、投资时间、母公司文化背景和行业类型之间存在一定的关系.倾向于采用当地化战略、在华投资时间越长的跨国公司会任命较多的当地人才担任高层管理职务;美国母公司比日本母公司派遣的高层经理少,英国公司居于中间;从事技术密集型、资本密集型行业的在华跨国公司高层经理当地化程度明显低于劳动密集型行业.     

国外高层决策咨询机制及其启示

随着科学技术、社会经济和信息化的迅猛发展,政府决策活动所涉及的规模、范围和复杂性均达到前所未有的程度,使得现代政府决策体制发生了全面而又深刻的变化。当代行政决策体制呈现出新的时代特点,即“谋”与“断”的相对分工。近年来,主要发达国家逐步形成了政府系统内部的专门咨询机构、半官方的和民间的咨询机构(思想库)相结合的多层次、多元化的决策咨询体系、制度和方法,在政府决策中发挥了强有力的支持功能。这对于我国建立与完善适应时代要求的政府决策咨询机制具有重要的借鉴意义。一、国外主要国家政府内部的决策咨询机构现代政府…     

建邺区委书记陆志鹏：在更高层次、更高水平上推动建邺走在新一轮科学发展前列

今年以来．建邺区以科学发展观为指导,围绕“创新突破,科学发展”的主题．紧紧抓住“功能园区和宜居社区”两大实践载体,突出“保增长、促转型;保民生、促和谐;保稳定、促发展”三项重点工作．以扎实有效开展学习实践活动为契机．区域经济社会协调发展取得了良好成效。     

中国航空高科技企业高层管理者胜任特征及其要素研究

航空产业对中国经济发展和综合国力的提升具有特殊重要的意义。航空产业的腾飞必须由航空高科技企业的经营绩效推动,而优秀的高层管理者是航空高科技企业迅速壮大的重要保障。本文从中国航空高科技企业的经营环境分析入手,探讨了经营环境对航空高科技企业高层管理者的素质要求。在此基础上,归纳了航空高科技企业高层管理者应具备的胜任特征。     

高层管理团队人口统计学特征对企业绩效影响研究——以杭州奥立达电梯有限公司为例

笔者采用Stata12.1统计软件对样本数据进行实证分析,从高层管理团队人口统计学平均特征对企业绩效的影响研究中发现:高层管理团队平均年龄越大,企业的短期绩效和长期绩效越差;高层管理团队的平均受教育水平对企业短期绩效的影响并不明显,而与企业的长期绩效呈显著的正相关关系;团队成员的任期异质性与职能背景异质性均与企业短期绩效呈显著的负相关关系,而与长期绩效不相关,但已转变为正向影响.这说明,在短期社会类化过程起着主要作用,但随着时间的推移,信息决策理论解释力加强.     

高层管理者战略信念形成的动因研究:综述与展望

高层管理者是企业的战略决策者,他们的认知反映在企业管理活动的方方面面中,对企业战略问题识别有着重要的影响。信念作为认知结构的基本要素,其定义和内涵都有了较多的研究。同时,学者们在战略信念对企业战略决策的影响方面,也进行了较多的实证分析。相比之下,战略信念的形成过程和战略信念的影响因素却很少有系统研究。文章从动态的角度剖析战略信念的形成,不局限于用人口统计学特征,挖掘战略信念的影响因素,对战略认知相关文献做出了重要补充。同时,也有助于高层管理者调整自身战略信念,进而更灵活地做出企业战略选择和提高组织绩效。     

数字化投资与认知互补增效——高层梯队理论视角

数字化转型需要企业认知转变与资金投入的共同推动,即数字化认知与数字化投资的互补增效,而高管团队的结构特征在其中扮演重要作用.根据高层梯队理论,高管团队的背景结构影响传统企业的数字化认知,成为数字化投资能否为企业增效的关键影响因素.本研究基于208家医药上市企业2010年—2019年的非平衡面板数据,分析并检验了高管团队职能背景异质性和金融背景主导性对企业数字化投入产出的调节作用.结果表明企业的数字化投资与数字化认知相互依赖、互补增进,两者共同推动企业成长性价值;高管团队职能背景异质性能够强化两者的互补效应,而高管团队中金融背景成员的增加会弱化该效应.