一名HR的离职感悟

不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的利候,应该选择潇洒地走开。     

看我如何驯"狼"

2000年3月我加入广东一家大型民营股份制陶瓷企业,任职市场部经理。该公司年产值在两个亿以上,一年的市场推广费用总投入在2000万左右,且正处于品牌转型期,公司对市场部非常重视,但这也是该公司老总们最头痛的一个部门,     

米其林公司的管理策略

米其林集团,全球轮胎科技领导者,逾百年前于法国的克莱蒙费朗建立。在漫长的历程中,米其林集团自1889年发明首条自行车可拆卸轮胎与1895年发明首条轿车用充气轮胎以来,在轮胎科技与制选方面发明不断。今日,米其林集团在五大洲设立74家工厂,6个橡胶种植园;分别在法国、日本、美国及中国设有研究与测试中心,在超过170个国家设立了销售与市场机构。     

飞利浦集团实现可持续发展人才的获取方式——管理发展计划

荷兰飞利浦（PhiliPS）电子集团是世界上最大的电子公司之一,1985年飞利浦在中国设立了首家合资企业,目前已成为中国最大的工业投资合作伙伴之一,在中国拥有30多家合资及独资企业,拥有1．75万余名员工。     

某公司开展企业培训的成功体验

总裁要带头进入角色 走进美加集团听的第一堂课就是由总裁杨炼先生亲自主讲的《美加营销战略、策略与战术》,我与来自全国各地的300位美加人认真地聆听了他精彩的讲演,短短的半天时间让人意犹未尽、回味无穷。     

名鼎公司的新员工培训

名鼎公司是一家新兴空调公司,一直以新员工离职率低在业界传为佳话。那么公司是怎样进行新员工培训的呢？     

公司企业档案管理信息化建设思考

档案是公司企业信息资源体系当中不可缺少的部分,是企业长远发展建设当中的经济资源,更是企业在激烈竞争背景之下体现竞争实力的一个方面。现如今公司企业是否可以管理以及利用好企业信息资源,已经成为了影响其竞争力和市场适应能力的关键要素。在如今的信息化时代,公司企业要利用好信息化工具,使其成为档案管理信息化建设的支持与动力,适应时代要求,为公司企业的战略管理目标达成注入活力。     

内外审计监督合力对上市公司并购商誉泡沫的影响与机制

以A股上市公司2007-2020年数据为样本,在分析内外审计监督合力关系基础上,重点探究内外审计监督合力影响并购商誉泡沫的程度及其作用机制,以期有效抑制并购商誉泡沫。研究发现,并购商誉公司的内外审计监督存在合力效果,内外审计监督合力能显著抑制并购商誉泡沫,公司治理水平在内外审计监督合力抑制并购商誉泡沫中起着部分中介作用。进一步异质性分析后发现,高盈利能力、高成长能力、高偿债能力公司的内外审计监督合力对并购商誉泡沫的抑制效应明显大于低盈利能力、低成长能力、低偿债能力公司,并购商誉公司存在审计资源错配现象。建议要通过完善合作和分工机制持续提升内外审计监督的合力效果;要充分利用内外审计监督合力去完善公司治理机制和提升公司治理水平;要因企制宜扩大内外审计资源投入。