全球价值链下的中国企业价值链重构

针对企业价值链在全球范围内重新布局的新形势,中国企业如何寻求更佳的资源配置模式,动态地重构价值链,从而在全球分工下获得持续的生存权,通过分析国家竞争力演化轨迹,确定了中国企业在全球价值链中的复合定位,进而结合国家创新系统理论,围绕创新优势和效率优势,构建了在全球价值链条件下中国企业价值链重构的战略框架模型,该模型包括3个子系统:产业竞争系统、基于学习创新机制的价值链重构系统和外部支持系统。     

社交电子商务中用户隐私披露意愿影响因素研究

社交电子商务是随着社交网站的发展而新兴的购物方式,也是社交网络研究中的新热点。社交电子商务的发展有赖于用户隐私披露意愿,对用户在社交电子商务中隐私披露意愿影响因素的研究有助于更好理解个人信息行为。借鉴成本利益理论和感知信息公平理论提出了社交电子商务中用户隐私披露意愿的理论模型。通过在线调查的方式,获取了312份有效问卷,研究结果表明：感知隐私风险、感知利益、感知信息交互公平和隐私漠视四个因素对社交电子商务中用户隐私披露意愿有显著影响。     

北方市镇与“商域宗族”——兼论“圈层格局”

宗族是汉人社会研究的核心论题。本文以清季民国北方商镇杨柳青为个案,提出商域宗族论说,认为商号是市镇的空间与记忆符号、基本组织形式,商绅是市镇宗族的类型与核心圈层,宗族及其延伸组织不仅为农人且为商人所有,宗族作为商人天然的内层信任机构具有商营功能。它扩大了宗族类型研究,由此引发出圈层格局对差序格局的补充。     

试论中国企业开展电子商务的现实障碍及对策

近年来 ,电子商务在我国的发展势头越来越强劲 ,但真正实施完全意义上的电子商务还存在许多问题。本文论述了中国企业开展电子商务业务的现实障碍 ,并提出了一些对策     

越商商会与绍兴民营经济的发展

活跃的越商商会是绍兴民营经济发展过程中一道靓丽风景,越商商会的兴起有着特殊的经济、政治与文化背景,作为一种介于企业和政府之间的社会治理结构,越商商会的现实定位是做政府和单个企业无法办到的事,越商商会对绍兴民营经济发展的特殊作用主要表现在信息沟通、集体行动、行业自律、价格协调和法律维权五个方面。     

企业电子商务风险预警系统构建研究

由于企业电子商务存在有风险,因而有必要建立电子商务风险预警系统。分析企业电子商务风险预警系统应当具备的功能,讨论此类系统的基本架构,包括风险信息收集子系统、风险信息识别子系统、风险评估诊断子系统、风险预警报警子系统、风险预警预控子系统,提出建立预警组织机构、加强企业内部控制、确定警源分布总图、建立风险指标体系、完善预警反应机制、利用先进预警技术等策略来确保风险预警系统功能的实现。     

物流信息化的时代现实性浅析

现代物流与传统物流最大区别就是以各种信息技术为核心,应用数据采集系统、电子商务、电子数据交换、供应链管理等信息技术使得单体数字化、物流过程信息化、物流网络数字化、物流中心管理数字化,最终使物流与信息流一体化。     

“路径依赖”与中国古代的重农抑商制度

"路径依赖"在中国古代重农抑商制度的形成、发展中发挥了重要作用.战国时期,重农、抑商思想开始有机结合并有所发展,与其有关的制度建设在秦国取得成功;秦朝继承、发展了重农抑商制度;在西汉,这项制度得到了充分检验,并形成了制度选择到制度确立的制度变迁模型.由于"路径依赖"的存在,这一模型在中国经济制度史上产生了重要影响.     

网络侵权纠纷的司法管辖问题研究

近年来电子商务的迅速发展,受到了国际社会的普遍关注。但是由于电子商务与既存的其他商务相比具有许多不同的特点,因此,如何规制电子商务就成为人们所共同关心的问题。主要从网络侵权纠纷的司法管辖这个方面进行讨论,并对其中所涉及的问题及各种理论提出一些解决的思路和方案。     

Channel Conflict and Coordination in the E‐Commerce Age

A number of factors, including developments in Internet‐based commerce and third‐party logistics, have led many companies to consider engaging in direct sales. Such a company may at once be both a supplier to and a direct competitor of any existing reseller partners (e.g., land‐based retailers), which can result in “channel conflict.” This can have momentous implications for distribution strategy. To generate managerial insights into this important issue, we develop a model that captures key attributes of such a setting, including various sources of inefficiency. We examine these in detail and identify a number of counterintuitive structural properties. For instance, the addition of a direct channel alongside a reseller channel is not necessarily detrimental to the reseller, given the associated adjustment in the manufacturer's pricing. In fact, both parties can benefit. Finally, we examine ways to adjust the manufacturer‐reseller relationship that have been observed in industry. These include changes in wholesale pricing, paying the reseller a commission for diverting customers toward the direct channel, or conceding the demand fulfillment function entirely to the reseller. The latter two schemes could be mutually beneficial in that they achieve a division of labor according to each channel's competitive advantage.