高层管理者的战略信念及其对企业战略的影响

关于企业战略是如何形成的,已经产生了丰富的理论。在战略理论占有重要地位的战略认知学派认为,战略形成是一个心智过程,其前提假设是：战略形成是一种发生在战略家思想中的认知过程。可见,战略家的思想和企业采用的战略必定存在某种关联。文章提出战略信念的概念,并探讨其与企业战略的逻辑关系。     

基于BSC的企业中层管理者绩效考评研究

企业中层管理者绩效考评中存在中层管理者的绩效目标与企业目标不一致;间接绩效过多;难以把握绩效考评的重点;中层管理者之间常常相互推卸绩效责任等问题。借助平衡记分卡(BSC)的管理思想可有效解决这一系列问题,具体实施方法如下:按BSC框架分解中层管理者的绩效目标;把握中层管理者的关键绩效指标;中层管理者绩效责任的认定。     

试论国有企业实行经营者期权制的利与弊

期权制这个诞生在美国并在西方正大行其道的“东西” ,目前正在被我国许多企业引进、移植、仿效。期权制的产生 ,的确在市场经济中发挥了重要的作用 ,不失为一种制度创新。在当前深化我国国有企业改革 ,促进国有企业发展的过程中 ,寻求并建立一种有效率的与激励和约束机制相对应的制度安排 ,就成为现代企业理论所关注的核心问题。通过对期权制的利弊分析 ,可以为探索适合我国国情的、能更有效激发国有企业经营者积极性的企业权利结构和有关价值分配的制度创新做一些尝试。     

邓小平理论概论课的几点教学思考

本文就邓小平理论概论课程的教学 ,从“以对课程的认识、分专题讲授、教材体系与教学体系的关系”等方面 ,阐述了自己的看法。     

中国名牌面临的问题及对策

本文通过大量的案例表明,我国名牌近几年有了较大发展,并迈进了品竞争时代.但与发达国家相比,我们还存在着很大的差距.所以要重视培植名牌,关键是要实施名牌战略.本文阐明了实施名牌战略的前提、核心、关键、必要手段和有力保障等.     

从近六年“社会保障十件大事”看我国社会保障的发展特点与态势

文章对近六年中国“社会保障十件大事”进行统计分析,把脉近年来中国社会保障的发展变化与改革趋势。围绕事件的主题演变,社会保障呈现劳动保障向全民保障、普遍保障到特殊关注的发展态势,呈现被动保障到主动保障、分割推进到整体规划的发展态势,呈现由保险到福利、经济保障到服务保障的发展态势。但保障的公平性、流动性、可持续性等问题还需要进一步关注。     

资源型城市国有企业产权制度改革问题研究

资源型城市在长期发展过程中形成的"沉积",不仅制约了其经济转型,也给国有企业改制增加了困难,导致目前所普遍采用的员工身份置换和管理层持股方式在资源型城市国有企业改制实践中缺乏有效性。根据资源型城市的特点,结合产权制度改革理论,提出在员工身份转换过程中对不同员工分别采取现金补偿和股权补偿两种不同方式,并实行不同的投资优惠政策,对管理层持股应主要采取激励型股权,并根据不同的股权结构对管理层投资股权比例做相应的限制。     

中层管理者绩效考核案例研究——以S公司为例

中层管理者是企业中坚力量,良好的绩效考核方案是激发中层管理者主观能动性的重要手段。以S公司为研究对象,分析了公司中层管理者绩效考核存在的主要问题,结合该公司行业特点、中层管理者特性,运用关键业绩指标法、360度绩效考核法、自我和他人评价法,对公司中层管理者绩效考核方案进行了重新设计,并强调考核结果的反馈和应用。     

企业管理人员成就动机与人格特征关系研究

使用测试方式对企业管理人员的人格特征和动机水平之间的关系进行研究。结果发现 ,企业管理人员的总体动机水平普遍较高 ;大五人格方面 ,宜人性、智力开放性较低 ,而情绪性、公正性则较高 ;动机中的认知驱动力与人格的宜人性因素呈极其显著的负相关 ,与外倾性因素呈显著的正相关 ,与情绪性、公正性因素呈显著的正相关 ;自我提高驱动力与人格的情绪性因素呈显著的负相关     

所有者与经营者效用差异的整合与国企经营者激励约束机制的构建

委托代理关系存在着目标利益不一致、信息不对称、责任风险不对等三大矛盾。体现在国有企业中是所有者与经营者的效用差异，而对效用差异进行整合的关键是建立健全国有企业经营者的激励约束机制。为此，必须正确认识所有者效用与经营者的关系，提高所有者效用与经营者效用的正相关关系。