HR如何为企业做出更大贡献——甲骨文大中华区专业应用高级总监叶天禄访谈

<正>2012年8月1 7日,上海浦西洲际酒店,在甲骨文人力资本管理论坛媒体沟通会上,甲骨文大中华区专业应用高级总监叶天禄发表了《Oracle融合HCM助力HR为业务做贡献》的主题演讲,并就HR方面的热点问题接受了记者专访仅有5%的CEO对H R非常满意我们常常听到许多HR抱怨说,企业总是把HR工作放在说起来重要实际上不重要的位置,不知道这样做才能得到CEO的认可。叶天禄在演讲中结合普华永道基于对全球超过1200个CEO的访谈而得出的调查报告告     

社会工作引入传统养老机构的必要性探讨

一、传统养老机构发展的一些问题 传统养老机构在解决社会养老问题,使老人安度晚年发挥了积极的作用,但是也存在着一些问题。 首先,现有的机制制约了养老机构服务水平的发展。政府部门开办的养老机构,带有明显的行政色彩,上级主管部门对养老机构的行政、人事权利“管着不放”,致使机构运作官僚僵化。     

强生：组织变化离不开人的推动

在工作中要弱化人力资源部门与业务部门之间的关系;
　　人力资源部门必须和业务部门一样,了解公司的发展目标;
　　人力资源部是企业转型变革中必不可少的引擎。     

上下级“心理位差”的形成机理及其矫治

在各类社会组织中,上下级关系是最基本的组织关系形态.人人都渴望自然、纯洁、积极、和谐的上下级关系,然而,在现实工作和生活中,上下级关系却常常走调、变味.有的上级习惯于强迫命令,"官大一级压死人",或搞"小圈子",任人唯亲、任人唯顺,以分化、奴化下级体现领导权威;有的下级则唯上级之命是从,靠出卖原则、道德和人格取悦上级,换取好处.这就造成上级掌握并决定下级前途命运、下级把个人前程完全寄托在上级身上的不正常的上下级关系.那么,本应正常的上下级关系为何会异化为主仆关系、"圈子"关系、权钱关系呢?笔者试从上下级的产生及其"心理位差"的形成机理上进行分析探讨.     

行走职场『吃得开』的九大规则

规则一:学会尊敬和服从上级职场之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度,有时难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存,更谈不上在职场上走得远。     

意见的文种功能及使用探析

1996年,中共中央办公厅印发了《中共共产党公文处理条例》将"意见"列为党的机关主要公文文种。2000年颁布的《国家行政机关公文处理办法》中,确定"意见"为国家行政机关第十一种法定公文文种,"适用于对重要问题提出见解和处理办法"。2012年颁布的《国家党政机关公文处理办法》中,意见被列为第七种法定公文文种,其阐释无变化。一、意见的文种功能《辞海》中"意见"一词的基本含义是"对事物的看法、想法",《现代     

检查验收莫成“简查宴收”

又到年终岁尾时,一年一度的各项检查验收工作又要紧锣密鼓地开始了。应该说,一年下来,上级机关对下属单位的工作情况进行一次全面认真的检查验收,总结经验,吸取教训,表彰先进,激励后进,这是十分必要的旭是无可非议的。     

办公室主任的协调观

在落实上级重大决策和处理日常事务中：办公室主任的协调作用至关重要。在上下左右之间,合理而必要的协调,可以使政令畅通,相互配合,提高办事效率,加大工作推进力度。从工作实际出发,办公室主任在协调工作时应该具备以下思想认识和办事原则：     

企业

微软重组计划大量缩减业务部门日前,微软宣布了5年来最大规模的重组计划,公司将解散现有的8个产品部门。然后组建4个新部门。微软首席执行官鲍尔默希望以此在’决速变化的市场中提升竞争力。     

有感于习仲勋一辈子没有整过人

偶然在报上看到一篇有关习仲勋同志生前琐忆的文章,其中谈到:大约在胡耀邦去职后的一天晚上,习仲勋和秦川(曾任人民日报社总编辑)两人在中