中国搜索战场，鹿死谁手？

未来搜索引擎市场的竞争将围绕几个关键领域展开 2005年7月中下旬,Google强行挖角,将微软全球副总裁李开复收归门下;微软向加州法院提出请求, 要求李开复和Google遵守“Noncompetition Agreement”(竞业限制协议);8月5日,百度在美国纳斯达克股票市场正式挂牌上市;同是8月,阿里巴巴并购雅虎中国,获得美国雅虎战略投资,踏入中文搜索战场。在短短两个月时间里,中国搜索战场将4个搜索巨头、4件震撼业界的大事联系在一起。     

让供应商帮你削减成本

一味对供应商提出降价要求是个零和博弈,人们 应当着眼于在谈判中注入一些创意 在过去几年中,采购队伍在那些立 志于降低生产成本的公司中扮演 了重要角色。通过与供应商们反 复谈判,采购者不断获得折扣。但与供应商 的交易关系成熟和定型后,谈判者会发现, 想要重复早先的胜利越来越难。由于采购 者面临本公司的持续压力,必须不断降低 成本,他们就越发采用对供应商施加高压 的策略,以寻求更多的让步。     

小心!前东家告你上法庭

雇主要求你签订一份显失公平的、类似“卖身契”的竞业限制协议, 你怎么办? 2005年是一个热闹的年份。5月,3 名UT斯达康雇员、沪科公司创办人被他们的前雇主华为公司告进大牢,分别被判处有期徒刑2-3年。7月, 微软诉前副总裁李开复违反“竞业限制协议”事件爆发。在这些热热闹闹的知名职业经理人、知名公司雇员的纷争之下,国     

东盟国家保险业外资准入限制问题刍议

东盟国家保险业外资准入限制主要表现为：规定了高于东道国国内申请人的保险市场准入条件;限制外资机构形式：规定有限的开放地域和业务范围。在判断限制内容是否合法的基础上,我国应通过双边协议、区域性协议及WTO保险业开放规则约束东盟国家的一些不合理限制,并通过建立信息共享制度,引导投资企业正确应对限制规则。     

供应链如何促使并购成功？

在许多大规模并购交易中,供应链整合往往受轻视, 此乃大错经过几年的沉寂之后,并购市场再度火热。据《金融时报》报道, 2005年头5个星期,美国公告的并购交易金额就超过1500亿美元,比2004 年同期增加32％。埃森哲公司的调查发现,     

通过组织协调创造价值

哪些途径可以在整个组织的业务及支持部门中培养协同效应? 我们通常所说的“协调”指的是:构成企业的各个单元,必须合力支持企业总体战略。这种协调是自下而上产生的。但是,企业还必须培养另一种形式的协调,即旨在创造价值的协调。说到底, 组建多部门企业,目的就在于发挥整体效应,使之创造出一加一大于二的价值,否则就毫无意义。在本文中,罗伯特·卡普兰     

失乐“援”

新年预示着很多希望。一年的开始常常与期盼相系，例如你会期盼着明年能有机会加薪；期盼明年去国外工作的机会能降落在你的头上等等。可是这一切一切的期盼又真能如愿以偿吗？如果结果不如人愿，而希望落空的话，你该怎样去收拾那颗失落的心呢？     

构建多元经营新格局的认识与思考

铁路运输企业与多元经营企业明晰产权、规范核算，实行“企业分设、财务分帐、人员分开”工作，是铁路企业深化改革和落实国务院“三分一减”要求的基础和前提，而建立现代企业制度和构建多元经营新格局则是铁路企业实现可持续性发展战略的必由之路。     

人走茶不凉：“终生交往”让人才流而不失

对于离职的员工，聪明的态度应该是人走茶不凉。     

家庭理财方案

从每年的家庭收入中拿出一部分钱为养老和退休做准备;选择历史业绩优良,公司治理结构合理,团队精良的基金公司,作为股票基金;充分利用手中的外币资源,办理个人外汇买卖业务。