激烈竞争环境中水泥企业薪酬设计的调整

人力资源是企业的核心竞争力之一,在激烈的市场竞争环境中,如何在人工成本和利润之间做好平衡,既能保持较低的核心员工流失率,提高员工工作积极性,又能不大幅提高人工成本,减少利润损失。本文以水泥企业为例,阐述了通过调整薪酬设计,达到上述目的,并促进员工技能水平的提高。     

基于企业人力资源管理中的人工成本控制分析

随着企业竞争日益激烈,企业的人力资源管理部门在企业管理中的地位越来越重要.人工成本控制又是人力资源管理中的重要组成部分,更应引起重视.企业在提高自身竞争力的时候,就需要合理控制人工成本,以保证企业健康、稳定、持续地发展.笔者主要围绕人工成本控制和人力资源管理的关系,并结合企业实际情况,对人工成本管理及控制现状进行梳理和对比分析,从不同的角度来论述企业人工成本控制的具体方案.     

灵活用工风口来临电子合同助推HR数字化

随着人工成本不断上涨,如何采用更加灵活的用工模式以降低企业成本,成为众多企业面临的挑战。灵活用工,作为人力资源服务的新模式,凭借帮助企业节省人力资源管理成本、缩短招聘周期、转移用工风险等优势,正在加速发展壮大。《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》显示,2018年-2025年,中国灵活用工市场复合年均增长率将高于23%,到2025年,国内灵活用工市场规模将超过1600亿元人民币。     

我国企业人工成本现状及影响因素实证分析——基于2009年-2018年上市公司数据分析

本文根据上市公司数据及调研数据,从国际比较、水平结构、投入产出等方面分析当前我国企业人工成本基本特征,并从企业、劳动力市场、政府以及劳动者四个维度论证近年来人工成本上涨的影响因素与作用机理。在此基础上,本文基于上市公司数据进行实证分析,并挖掘不同因素的影响程度及异质性,最后分别从政府层面和企业层面提出对于企业人工成本调控或管控方面的相关建议。     

全面二孩政策对女性就业的影响——基于企业人工成本中介效应的分析

基于适龄职业女性问卷调查数据,采用探索性因子分析、 验证性因子分析和层级回归分析方法,研究了我国全面二孩政策对女性就业的影响.研究发现:全面二孩政策对女性就业存在多方面的影响,对女性求职艰难、 薪酬福利减少、 退出劳动力市场、 非正规就业增加均具有显著正向影响,且企业人工成本在全面二孩政策对女性就业的影响中起着显著中介作用.全面二孩政策对不同年龄、 不同学历、 不同企业性质、 不同收入、 不同城市的女性就业的影响存在差异,年龄较轻、 学历较低的女性表现为求职艰难,年龄较长、 学历较高的女性表现为薪酬福利减少,外资企业和私有企业女性员工比国有企业女性员工、 高收入女性员工比低收入女性员工、 一线城市和二线城市比三线城市的女性员工受影响程度更高.     

透视支付最低工资标准对职工的影响

实行最低工资标准制度是国家对劳动者的一种劳动保障措施。可是我们发现，现在许多用人单位尤其是劳动密集型企业往往简单地以此来设定职工的工资标准，认为只要依法按最低工资标准支付劳动者的工资就一定会达到了人工成本的控制和降低。其实这种做法不仅不会产生任何效益，而且还会严重的阻碍职工提高自身技能的积极性。     

我国工资统计指标改革探讨

工资统计是国民经济统计体系不可或缺的组成部分。近年来,我国劳动力市场有着巨大变化,要适应劳动力市场的新态势,更好地做好工资统计工作,提供优质工资统计信息与统计服务,就需要积极推动工资统计的改革,此项工作已引起有关部门的关注。值此改革工作推进之际,本文意在深入探讨我国工资统计指标情况,并提出几点可行性改革建议。本文首先阐明了工资统计的重要意义,对"工资"概念进行准确定位,在此基础上详细讨论了我国工资统计中各项指标的口径与数据取得方法。     

吉林省人社厅开展企业薪酬试调查工作

正按照《人力资源和社会保障部办公厅关于开展2014年企业薪酬试调查工作的通知》(人社厅函〔2014〕125号)安排部署,为切实做好2014年吉林省企业薪酬试调查工作,吉林省下发了《关于开展2014年企业薪酬试调查工作的通知》(吉人社办字〔2014〕30号),于近日开展了企业的人工成本情况和劳动者工资报酬情况的调查工作。调查对象覆盖面广据悉,此次调查工作在吉林省行政区域内进行,调查样本企业的范围涵盖全省     

关于企业薪酬管理中人工成本控制分析

企业进行人工成本控制既符合可持续发展和企业改革分配机制的要求，也是人力资源进行管理优化和升级的主要内容，有助于企业增强市场竞争力，是企业实现资源优化利用的重要途径。本文主要分析企业人工成本控制的问题，并提出相应的解决措施。     

国有企业人工成本控制策略探析

在与世界经济接轨后,国有企业面临着许多的危机和挑战,在金融危机之后,国有企业用人成本偏高问题更为严重,针对这一问题,世界各国都开展了积极的讨论研究,本文借鉴国外改革的经验,同时考虑我国国有企业的实际情况,分析了国有企业人工成本投入存在的问题,并针对性地提出了相关的控制策略.