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31.
美国一位企业管理大师说:“未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀人才。” 相似文献
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<正>后金融危机时代同样会给企业带来多种机遇和挑战。企业"筑巢引凤"凝聚力强,借人才流动,吐故纳新得到关键人才,这是机遇;企业骨干人才流失,会对企业造成危机,这是一种挑战。众所周知,当今市场经济,竞争激烈无情,企业成败存亡,关键在于人才。谁真正拥有人才,充分发挥其潜能,谁就能 相似文献
34.
“人力资源”是企业最重要的资源。企业人力资源危机主要表现为人才使用危机、人才流失危机、人才内耗危机等。这里有企业内部因素、外部因素、员工因素等多个方面,解决这一问题需要合理规划、有效管理;科学考核、加强沟通;建立健全吸引、留住并有效激励人才发挥潜力的机制和氛围等等,唯如此才能实现企业的健康可持续发展。 相似文献
35.
企业的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益困扰着企业管理者,如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机,文章对人才流失危机处理进行了探讨。 相似文献
36.
坚瑞 《长江大学学报(社会科学版)》2012,(11):63-65
中小企业人才流失已经成为制约其发展的严峻挑战,通过从中小企业人才流失的原因分析入手,寻求解决中小企业人才流失的有效对策,为预防中小企业人才流失提供有益借鉴。 相似文献
37.
徐全红 《云南财贸学院学报(社会科学版)》2007,22(3):42-44
随着经济全球化的发展,人才全球流动的规模也越来越大,在人才流动大军中,中国人才流失的比例占到最高,给中国的经济带来了严重的影响.通过对中国近几年人才流失的现状,探讨其产生的原因. 相似文献
38.
金融危机给抗风险能力低的中小企业造成了严重的影响。目前我国4300多万个中小企业在危机中受到了冲击,近30%的中小企业倒闭、30%勉强维持、30%则处于微利状态,只有不到10%的中小企业正常运营。危机形势加剧了中小企业创新型人才流失现象,大大削弱了企业的发展潜力。留住创新型人才,提升企业的创新能力,不仅有利于企业渡过困难时期,更有利于构建企业人才优势。 相似文献
39.
在经济全球化的背景下,企业的竞争归根到底就是人才的竞争。几乎所有的企业家都意识到:人力资源是企业最重要的无形资产,为了提升企业核心竞争力,获取独特的竞争优势,企业必须重视人力资源的开发和管理。煤矿国有企业在竞争大潮中出现了人才大量流失,这些流失的人才,掌握和控制着企业战略、拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源,他们的流失对企业当期和未来价值创造流程已经产生了深远的影响。本文针对桌国有煤矿人才流失现状展开探讨,力求加强企业管理人员对人力资源有效的管理,力争能够引进、激励和留住人才。 相似文献
40.
经济社会高速发展,人才流动不可避免,但是.如果企业人才流失严重,必将对企业保密管理乃至企业发展带来严重影响,本文重点对这个问题进行分析并提出相应的对策. 相似文献