浅析国有企业人才流失状况及其对策

企业参与市场竞争 ,说到底是人才的竞争。然而 ,随着改革的深入 ,国有企业人才流失状况日益严重。要妥善解决这一问题 ,必须在企业环境、薪酬制度、约束机制等方面加大工作力度 ,真正体现国有企业的优势和吸引力     

G公司人才流失原因及对策研究

随着经济全球化大势的发展,各国企业在争抢有限的资源时,已将重点转向了人才资源,因为人才所创造的经济效益不可想象。能够准确有效地获得人才,培养人才,留住人才,发挥人才的作用,企业才能在市场竞争中立于不败之地。然而对于人才的管理和充分利用,很多国有企业并未真正做到,因此人才流失日益凸显,如何防止人才流失成为了国有企业亟需解决的问题。     

浅谈矿山建筑企业如何留住人才

随着经济的发展,人才竞争愈加激烈,企业在选拔人才、使用人才后,如何有效地留住所需人才,成了人力资源管理者面临的重要课题。本文以中煤矿山二十九处为例,阐述了企业流失人才的损失,人才流失的原因及留住人才的对策。     

基层企业如何做好大学毕业生人力资源管理

很多企业都会招聘一大批急需的主专业毕业生作为支撑企业持续性发展、跨越式发展的人才储备.随着竞争的日益激烈,大学生深入基层成为了基层企业吸引人才的机遇.但是对于很多基层中小企业的人力资源管理者来说始终面临着一个棘手的问题,那就是大学毕业生＂引进采容易,留位难＂,本文针对这一现象进行探讨,从大学毕业生的招聘和职业生涯规划等七个方面提出了行之有效的建议.     

创新企业人才成长激励机制

创新企业人才成长激励方式主要有以下几种。待遇激励。企业人才流失的主要原因之一是待遇过低。因此,必须建立和完善与人才贡献相适应的收入、分配激励机制,使个人收入与所付出的劳动相等,建立起个人与企业利益的共同体。应进一步完善凭工作能力和业绩确定收入分配和待遇的制度,可试行"课题制""技术项     

如何让年终考核能够高效公平？

“唉，一想到年终考核，我就心痛。” 小唐一提起去年由他组织的公司年终考核依然心有余悸。去年1月份，小唐刚刚被提拔为人力资源经理，公司要他组织一次年终考核，小唐踌躇满志，挑灯夜战，设计了一份自以为很专业的年终考核方案。但是皇天偏负有心人，一不小心给考丢了两名部门经理，人才流失啦!     

美国银行人才流失

因受到至少30位欧洲高级投资经理出逃的影响，美国银行在欧洲的业务量上正输给其他竞争对手。     

未来的广告人才在哪里？

21世纪什么最贵？人才。人才问题在各个行业普遍存在，在广告行业表现得尤为明显。广告行业属于智慧行业．从业者都是思维非常活跃的人。这种特质让他们变得难以控制．跳槽成为家常便饭。因此，大型广告公司人员流动大，人才流失严重，中小广告公司招人难．招到合适的人才更难。     

国营企业人才流失现状与防范策略

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心。现阶段我国的国营企业面临人才流失严重的现状,为了企业的可持续发展,提高企业的竞争力,本文通过分析国营企业人才流失的现状,并探究其原因,提出了防止国营企业人才流失的一些对策。