重组企业结构 增强核心能力

该文简述了在市场经济条件下,增强企业竞争能力的紧迫性。提出了企业可以市场需求为导向,对自身的业务结构、资本结构、组织结构采用扩张或紧缩的形式重组,并通过增量调整或存量调整的途径,促进重组,提高企业核心竞争力,以及在重组中应注意的几个问题。     

企业文化的更新与企业形象的塑造

企业形象（ＣＩＳ）包括理念识别、行为识别和视觉识别三个层次，它与企业文化的三个层次──观念层、制度层、器物层是一一对应的。企业文化是企业形象的本源，企业形象是企业文化的外显，是企业文化在传播媒体上的映象。当前，中国企业在企业文化建设上面临一个共同的问题──观念上的更新。具体而言，应该实现八个方面的观念转变。     

企业“破三铁”的阻碍因素调查分析

本文概述了目前阻碍企业“破三铁“的十个方面的因素.     

金融技改工作存在的问题及对策

随着我国的经济发展,固定资产投资方式逐渐由外延型向内涵型转化,由新建为主转移到以改扩建为主上来。这一投资方式的变化,是符合经济发展客观规律的,因此,我们必须把投资的重点放在企业技术改造上来。 近年来,企业技术改造工作虽然取得了一定的成绩,但由于种种原因,仍存在一些问题,亟待改进。 (一)计划资金与实际财力相脱离     

股份制企业管理统计模式探讨

一、市场经济条件下,股份制企业对统计工作的要求 股份制作为一种科学的企业组织形式和产权制度,具有独特的原理、规范和机制。股份制企业按其规范形态来说,是按一定的法律程序,通过发行股票筹集资金而建立的法人企业,对资产实行联合占有和使用,从事商品的生产和经营,并按照投资者入股的份额给予其相应参与企业管理和分配的权力。产权主体明确,两权分离清晰,利益主体独立、约束机制强,决策民主科学,自主经营、自负盈亏是股份制企业与生俱有的特征。