国有中小企业出路的几点思考

<正> 目前,国有企业改革已成为人们谈论的焦点,在重点抓好大型国企改革的同时,还要注重放活中、小企业。因为:1、中、小企业已成为国民经济发展中新的增长点;2、中、小企业贴近市场,投资少、机制活,是活跃市场的基本力量;3、中、小企业是增加就业的基本场所,中小企业安置了全国企业就业人员的约75％;4、中、小企业在经济运行中发挥了为大型企业配套生产、配套服务的作用,提高国民经济的宏观经济效益和经济增长质量。 但当前相当一部分中、小企业身陷困境,主要表现在以下几个方面:     

中华人民共和国公司法（2004修正）

(1993年12月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过根据1999年12月25日第九届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议《关于修改(中华人民共和国公司法)的决定》第一次修正根据2004年8月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改(中华人民共和国公司法)的决定》第二次修正)     

开拓进取 创造辉煌——记眉山市利民医药连锁有限公司

眉山市利民医药连锁有限公司位于闻名中外的三苏故里,岷江河畔,环境幽雅,人杰地灵,交通便捷,历来为川西物资集散地。 公司在市政府的指导下,经过半年的筹备,经四川省药品监督管理局现场验收合格,颁发了《药品经营企业许可证》,于2002年5月28日核准注册。是具有企业法人资格的跨县药品零售连锁企业。     

年薪36万总经理的招聘试题

背景：深圳某贸易公司招聘总经理。该公司为私营企业，有员工约400名左右。老板是企业法人，全资拥有该公司。（上接第六期下半月）     

企业破产法险象藏机

历经12年的讨论和修改，新《企业破产法》于2007年6月1日起正式实施。新法的最大亮点有三个：引入重整制度；引入管理人制度；适用范围涵盖到所有企业法人，包括上市公司。     

国有煤炭企业法人治理结构问题与对策

公司法人治理结构是公司制的核心，而对于国有煤炭企业来说，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，是国有煤炭企业改革攻坚战的关键所在。     

六大举措确保资产保值增值 促进企业和谐发展——深圳市资兴源实业有限公司工作扫描

2008年,深圳市资兴源实业有限公司在区投资管理公司的正确领导和上级有关部门的大力支持下,新的领导班子成员团结合作,带领全体员工在债权追收、法人退出、历史遗留问题处理、物业管理、安全生产和党建等方面做了大量工作,取得了较好的工作成效,超额完成了年度计划的各项经济指标和工作任务.     

产权运营机构若干财务管理问题探索

产权运营机构若干财务管理问题探索纳鹏杰，杨静国有资产产权运营机构即国有控股公司是新事物，其设立或组建及运作都还没有完全规范的模式，就财务管理而言，更是存在许多新问题，亟待我们去探索和解决。按照目前理论界普遍认同的观点，我国国有资产的产权管理体系应分为...     

现代企业制度中以企业为中心的产权改革

现代企业制度与私人企业的本质区别,是确立以企业自身为中心的发展模式,从而摆脱对个别私人资本和经营者个人的依赖。国有企业产权改革中没有明确“产权明晰”的弊端,导致了企业过分依赖经营者的个人能力,扩大并强化了代理人个人的地位和作用,导致国企改革与现代企业制度背道而驰,从而忽略了企业法人财产权在产权改革中的作用,陷入“私有化”的改革陷阱之中。