改革企业统计制度 提高企业管理水平

谈到企业制度改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确，这些改革成功与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和重义。但是，有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。     

中国企业危机调查报告

据调查，企业管理者中有72．7％的被访者属于低危机识别能力者，9．4％属于中等危机识别能力者，仅有18．0％属于较高危机识别能力者。企业管理者的危机识别能力之薄弱由此可见一斑。     

老总怎样开好办公会

时下．许多企业被一些不必要、不明智的会议所困扰，特别是有些经理人开办公会时的种种不妥，更是浪费了时间与精力，而且效果不好，应引起企业管理者的警醒。     

如何建立企业内部良好的沟通

沟通,最早的解释为"挖沟使两水相通",就是把沟渠打通,让水连通,就是沟通;后引申为"为了一个特定的目标,把信息、思想和情感等在个人或群体间传递,以达成一致意见的过程"。     

有效授权要诀

<正>企业管理者不能象员工一样,事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。在管理者方面,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面,授权可以让他们学习新的技巧和专长, 让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上层楼。在公司方面, 授权可以增进整体的效能。企业管理者如何做到成功有效地授权,这里提供十一项要诀: 不要只问“懂了吗”。交办事情     

优秀人才培养的十大秘诀

一、给予员工挑战的责任 一种让员工成长的方式就是增加他们的责任。让他们尝试新工作，接受交叉培训l以便从多种角度来看待问题。企业管理者应认清员工的专业知识和经验，并找到利用这些无价资源的方式。[第一段]     

要提高企业管理与决策水平 改革完善统计制度不可忽视

谈到提高企业管理水平，往往我们会想到企业制定的一系列管理制度和措施，如：管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等。这些制度和措施对企业适应市场经济发展要求。提高经济效益，确实很重要。但是，改革完善企业统计制度，也能促进企业改善经营管理，更好地面向市场，这点往往容易被企业管理者忽视。     

员工援助计划对我国企业管理的启示

随着经济全球化进程的加快,企业竞争的加剧和组织变革的日益频繁,管理者和员工的工作压力迅速上升,表现为身心健康状况的下降、工作绩效的降低、离职率的上升、生产     

跨国经营企业管理者的外语素质要求

来到Winnipeg快两年了,毕业在即.和任何一个在加拿大读书的中国留学生一样,我也面临去留的问题.在这个问题上我也挣扎过,并且给自己列了个表儿,把回国和留在加拿大的好处、坏处分别写出来,好给自己做个决定.回国有好吃好喝,朋友多,在大城市生活.     

妙用“紧箍咒”降伏妖魔员工

如果你是企业管理者,你一定希望拥有孙悟空这样的员工,因为他能为你披荆斩棘,让你的企业在激烈的市场竞争中始终技高一筹,然而,如果孙悟空真的在你身边,你又不得不忧虑,因为他桀骜不逊,很难与其他员工和谐相处,又过于情绪化,偶尔再踢翻个炼丹炉,弄出一座火焰山,倒成了你前进的阻碍。像孙悟空这样同时具有惊人创造力与惊人破坏力的员工即妖魔员工,既然舍不得他,那么如何降伏他,把他的创造力最大化,破坏力最小化,便成为每个企业的管理者不得不考虑的重要问题,