浅谈企业管理中以人为本与严格管理的关系

<正>管理是企业永恒的主题。在经济迅猛发展的现代社会里,在群雄逐鹿的激烈竞争环境下,为求企业的生存与发展,企业管理者无不八仙过海各显神通,管理理念不断更新,管理方法不断创新,在这一过程中"以人为本"的管理模式逐步被企业管理者认可和推崇,在企业管理中发挥了越来越重要的作用。以人为本、管理规范的企业充满活力,欣欣向荣,反之,缺乏规范管理混乱的企业则举步维艰,难以在市场竞争中     

新颁《劳动合同法》的薪酬规制简析

新颁布的《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）于2008年1月1日起施行,作为规制劳动关系的基本法律,它的施行必将给企业的劳动关系管理带来重大的影响。这些年来,企业管理者已明显地感觉到了国内劳动关系管理环境的巨大变化。     

要提高企业管理与决策水平 改革完善统计制度不可忽视

谈到提高企业管理水平，往往我们会想到企业制定的一系列管理制度和措施，如：管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等。这些制度和措施对企业适应市场经济发展要求。提高经济效益，确实很重要。但是，改革完善企业统计制度，也能促进企业改善经营管理，更好地面向市场，这点往往容易被企业管理者忽视。     

员工援助计划对我国企业管理的启示

随着经济全球化进程的加快,企业竞争的加剧和组织变革的日益频繁,管理者和员工的工作压力迅速上升,表现为身心健康状况的下降、工作绩效的降低、离职率的上升、生产     

跨国经营企业管理者的外语素质要求

来到Winnipeg快两年了,毕业在即.和任何一个在加拿大读书的中国留学生一样,我也面临去留的问题.在这个问题上我也挣扎过,并且给自己列了个表儿,把回国和留在加拿大的好处、坏处分别写出来,好给自己做个决定.回国有好吃好喝,朋友多,在大城市生活.     

妙用“紧箍咒”降伏妖魔员工

如果你是企业管理者,你一定希望拥有孙悟空这样的员工,因为他能为你披荆斩棘,让你的企业在激烈的市场竞争中始终技高一筹,然而,如果孙悟空真的在你身边,你又不得不忧虑,因为他桀骜不逊,很难与其他员工和谐相处,又过于情绪化,偶尔再踢翻个炼丹炉,弄出一座火焰山,倒成了你前进的阻碍。像孙悟空这样同时具有惊人创造力与惊人破坏力的员工即妖魔员工,既然舍不得他,那么如何降伏他,把他的创造力最大化,破坏力最小化,便成为每个企业的管理者不得不考虑的重要问题,     

企业管理者如何增强人力资源开发观念

一、树立正确的用人观念党的十五届五中全会关于“十五”计划的《建议》指出，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。作为企业的管理者，要处理以下几个问题：１．以德为本选人要确立正确的用人指导思想，按照市场经济的要求选人，关键是要坚持“以德为本，德才兼备”的原则。２．唯贤是举选人在市场经济条件下，领导管理者要做到任人唯贤，一要把选人标准公开化，坚持公开考核，凭业绩选人。二要让人才在市场经济的实践中平等竞争，优者上，劣者下。三要大胆启用看准的人才，尤其是对在发展经济，服务于经济建设中敢闯…     

造就高素质管理者队伍 实现煤炭企业长泰久安

<正>近年来,中国煤炭企业安全生产事故频发,百万吨死亡率居高不下,严重地影响了煤炭企业的健康发展。导致煤矿事故频发的原因是多方面的,但影响中国煤炭企业安全生产最重要的因素是井下条件、安全生产投入、超能力生产,尤其是管理者和从业人员素质。煤炭行业是一个高危行业,认真规范煤炭企业的安全生产行为至关重要。因此,煤     

企业管理的“馒头之道”

在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,建设对于很多企业都是"说起来重要,做起来次要,忙起来不要",很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结,其实质还是企业文化的问题,企业没有一个好的文化,不能吸引人、约束人、激励人,才导致这样那样的问题。只要是中国人,都对馒头比较了解,