改革企业统计制度提高企业管理水平

谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

企业管理者应树立的人才理念

一个想成就大业的企业管理者,应该具备良好的人才理念.这种人才理念包括诚挚的爱才之心,准确把握人才的识才慧眼,吸引人才的聚才机制和人格魅力,用人所长、以绩论人的用才之道,宽大为怀的容才雅量,善于谈话沟通的知才技巧,挺身护才的胆识,不断育才的远见,以及出以公心荐举真才的美德.     

国有企业如何搞好人力资源管理

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善，国有企业如何加强管理，提高效益，在市场经济的大潮中，求生存，求发展，增强参与国际竞争的能力，是摆在所有企业管理者面前的一个十分重要的问题。     

从善待员工看企业开放式管理

本文从构建优秀企业文化和团队,做好安全文化建设,企业管理者如何善待员工等方面,阐述了善待员工是企业开放式科学管理的要求,论述了"以人为本"是善待员工的管理理念.     

浅谈《孙子兵法》在现代管理中的应用

<正>《孙子兵法》是我国宝贵的军事名著,在今天的企业管理上,已经为企业管理者们广泛应用。我从事企业管理多年,感到《孙子兵法》的具体确实是有其精妙之处,以下就一些进行一谈。企业内部管理是否完善《孙子兵法》中评定一个国家是否能够对外开战的方法是:1)政治:是否有贤明的政治,使到人民与国君志愿一致,建立共同的目标,人民可以与国君同生共死;2)天文:四季变化,晴、雨、冷、热等天气因素是否恰当;3)地理:路程的远近、险峻,对攻守是否有利;4)将略:将     

上榜品质:责任 责任使潜能发挥到极致

今年,责任心被提升到一个前所未有的高度。温州动车追尾、北京地铁扶梯逆转、全国各地的"地沟油"等事件中商人见利忘义违规操作,国家相关部门监管疏忽,"责任缺失"四个字让人们坐立不宁。责任,这个"重于泰山"的品质,在如今的职场竟然成为了一个可盼而不可及的词语。一位企业管理者说:"如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。"     

浅析会计信息失真与诚信

会计信息作为一种商业语言,正越来越被广大决策者、投资者、债权人、企业管理者所重视,它也成为政府部门进行宏观决策的重要依据,但与此同时,利用会计信息谋取不正当利益,损害投资者、债权人利益的行为也时有发生,这不仅对改革开放和市场经济建设造成     

统计工作与企业管理关系之浅见

企业统计工作是对企业生产经营过程中已经产生的各项指标的汇总和研究，是企业总结经营管理经验和教训，进行信息交流和决策的重要依据。在现实的企业经营运行中，统计的重要性往往被企业管理者所忽视。谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，     

严冬中，跨国企业如何人性化裁员

随着金融海啸不断袭来，面临着成本上涨、利润下降双重压力的企业管理者，不得不为生存而考虑如何降低不断攀升的开支，包括削减人力成本。于是，裁员之风四起，企业管理者压力陡增，而雇员也忧心忡忡。     

企业薪酬管理体系存在的问题及解决对策

一、薪酬管理的内涵 企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中，企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制订薪酬计划、薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统本身的有效性做出评价后不断予以完善。