适应经济全球化趋势 着力培育大集团

江总书记指出：“一个国家经济的发展,工业化的实现。经济整体素质的提高,要依靠大型企业和企业集团。”这次在美国学习考察,使我们对江总书记这一精辟论断有了深刻认识。我觉得,作为一名企业管理工作者、一名现代企业经营者,一定要用世界的眼光,学习和观察全球大企业的发展过程和先进经验,增强加快发展大企业、大集团的紧迫感。     

智慧大比拼

新世纪,中国企业将面临着全球经济一体化等多重挑战,智慧的比拼刚刚开始。     

知识经济时代的创新孵化器——清华同方的技术创新模式及其典型案例分析

作为中国知识与科技链中最令人瞩目的一环———清华大学向产业链主动延伸的产物 ,清华同方自创建并上市以来 ,即创造性地将自己定位于一个联系知识创新源和知识应用终端的创新孵化器 ,为推动大学科技成果的转化与产业化进行了一系列前瞻性的探索。这种探索不仅支持了清华同方连年来的超常规发展 ,而且也使得其作为一个大学高科技企业的成功范例而备受世人关注。     

技术创新是国有企业降成本的有效途径

国有企业必须不断加大技术创新力度,推进工艺装备升级换代,强化管理,积极调整工艺、产品结构,瞄准市场,大力开发新产品,以科技进步求生存,以技术创新求发展,才能逐步步入降成本增效益的良性发展的轨道。     

知识经济时代的技术创新导向

知识经济的兴起极大地提高了技术创新的地位和作用。进入知识经济时代 ,应当注意技术创新发展的三种导向 :开拓信息与文化消费 ,提供网络支持平台 ,开辟可持续发展之路     

我国国有工业企业技术创新障碍分析

企业作为技术创新的主体如何提高自身的创新能力,是摆在我国企业面前十分重要的命题。本文在企业调查的基础上,采用统计分析方法,剖析了我国工业企业的技术创新现状,进行了国有企业与非国有企业的比较分析,提出了制约我国国有企业技术创新的主要障碍和制约因素。     

企业集团双级预警管理初探

论述了企业集团预警管理的重要意义 ,并就企业集团内部识错、防错、辨错、纠错的“自组织”机制方法 ,介绍了企业集团双级预警管理的基本思想、基本原理、基本模型以及企业集团双级预警管理的指标体系 ,构建了企业集团预警管理的信号系统、预警管理组织机制 ,对企业集团的安全、有效运行具有一定的参考价值     

面临知识经济时代我国外经贸发展的问题及对策

随着知识经济逐步占据国际经济的主导地位,我国外经贸该如何发展是值得我们研究的重大课题。本文较系统地介绍了知识经济对我国外经贸发展带来的机遇与挑战,着重分析面临知识经济时代,我国对外经贸中存在的问题：出口商品结构、引进外资的技术层次及技术创新、出口产品面临的技术壁垒及我国外经贸中的知识产权,并针对这些问题提出了具体对策,以实现我国外经贸在知识经济时代的良性发展,提高我国的国际竞争力和国际地位。