战略性转移定价承诺策略下的供应商选择柔性研究

在上游供应商的战略性转移定价承诺策略与下游制造商投资创新决策之间存在着交互作用,笔者将静态环境下的这种交互作用与不同柔性层次下的动态供应网络架构相结合,以供应链路径柔性为切入点,基于承诺的交货提前期、投资创新、产量与供应链收益等供应链绩效维度来探讨战略性转移定价承诺策略下的供应链合作模式相关话题。考虑到AM_j在不同CS_#em/em#之间进行选择的柔性化特征,笔者至少得到如下三个方面的结论:首先,供应网络架构柔性是供应链整体及其各节点企业获取绩效改善的重要途径,与没有柔性相比,完全柔性和部分柔性情形下的供应链绩效均能得到明显改善,而其中又以完全柔性优势最为突出;其次,虽然部分柔性是供应网络架构中较为可行的柔性层次选择,但是,其与完全柔性一样,容易产生供应网络资源的供给与需求失衡现象;第三,不确定性情境下的一体化决策与确定性情境下的转移定价承诺决策对供应链利润绩效所产生的影响取决于供应网络柔性层次以及供应网络节点企业各自的能力特点,进而对供应链整体及其各节点的合作模式和行为取向起着主导作用。     

供应中断情况下基于备份供应商的应急决策分析

在供应商-制造商二级供应链中,制造商作为领导者,采用一个战略供应商和一个备份供应商。有两种期权执行模式,一种是需求未知情况下提前向备份供应商订货的推式订货模式,另一种是获知需求后再向备份供应商订货的推式与拉式相结合的订货模式。证明了所建模型均为凸规划,并利用Karush-Kuhn-Tucker条件求得备份供应商的能力预定量、战略供应商订货量以及最优利润的表达式,得出了是否采用备份供应商的临界值。研究结果表明：推式模式下战略供应商的订货量较大,推拉结合模式下备份供应商的能力预定量较大,推拉结合模式下制造商的利润较大;随着战略供应商可靠性系数的增大,推式模式下首先放弃备份供应商的使用;当战略供应商的采购成本、备份供应商的期权执行成本和缺货成本较大,且残值以及可靠性系数较小时,推拉结合模式相对于完全推式的效果更加明显。     

风电入网合同机制研究

基于存在电量现货交易市场的假设,针对风电场和电网公司所组成的系统,研究了风电入网合同机制.为有效管理风电场所供给电能的供应波动性,分别提出两种风电入网合同机制:固定供给合同和预测承诺供给合同.相对于前者,预测承诺供给合同将部分供应波动风险从风电场转移给电网公司,并且降低了电网公司对电量现货交易市场的依赖程度.研究了风电场和电网公司的最优决策,以及系统参数对系统均衡的影响.最后,分析了政府的补贴策略对成员决策的影响,得出从社会总福利最大化的视角,政府补贴全部提供给风电场为占优策略,且该补贴策略使得社会总福利得到帕累托改进;但从系统运作指标的角度分析,补贴给风电场虽然减少了弃风率,却增加了系统对电量现货交易市场的依赖性.     

军粮供应企业市场化运作的几点建议

军粮供应企业承担了我国军队的粮食供给保障任务。随着粮食流通体制改革和部队后勤保障社会化改革的不断深入，对军粮供应企业而言，如何界定、规划和执行一个良好的策略是决定其经营绩效、能否实现企业可持续发展的关键所在，而企业策略的决定并没有一套亘古不变的套路来执行，管理者在评估企业内部环境的长处及弱点，以及外部环境所隐含的机会与威胁，制定出最适宜企业发展的策略。笔者经过对军粮供应企业长期的调研后认为，军供企业存实现市场化运作的过程中可以参考以下七点建议。     

浅析房地产开发项目成本控制

近几年来,随着福利分房制度的结束,商品房便成为众所瞩目的焦点。房价在短短几年内,一路攀升。房价的每次波动,也无不触动消费者敏感的神经,虽然通过2007年以来     

关注能源——提高我国能源可持续供应能力

能源问题是关系中国经济社会可持续发展的核心问题。关注能源的现状及发展前景，当是贯彻落实科学发展观的题中应有之义。     

完善供应链体系提高企业竞争力

近几年,随着中国移动电话市场的发展,手机市场竞争逐渐激烈,各个生产厂家使出浑身解数,力图占有一席之地,手机市场的竞争日益残酷、惨烈。手机厂商在拼完渠道、外观、价格等后,在技术瓶颈一时难以突破的情况下,开始把注意力聚焦到尚有一定空间的手机物流上面。中国的物流成本一直很高,如果物流成本下降,将使产品竞争力增加。本文通过对处于手机业内领先地位的N公司的供应链体系的分析,说明了N公司在供应链不同端的管理方法和策略,希望对国内企业提高供应链管理效益有所帮助。     

供应链企业间的信任作用

在现代供应键管理中,为了使整个供应链达到最优以获得更大的利益,必须对供应链进行整合,而合作关系的建立和发展是以信任关系为基础的.分析了信任在供应链中对于企业闻合作关系的重要作用,对供应链企业间的信任机制的构建作了细致的探讨.     

中牟做起蔬菜文章

夏菜冬种，南菜北种，洋菜中种，野菜家种，使河南省郑州市中牟县成为蔬菜生产和批发基地。去年全县蔬菜总产9亿公斤，商品菜6亿公斤，农村人均蔬菜收入达800元，这里的菜除供应郑州，还远销沈阳、长春、哈尔滨、香港、澳门以及出口俄罗斯。