破茧与领飞——徐州市百货大楼股份有限公司在国企改革中全面打造企业核心竞争力

改革的路怎么走?这是长时间影响企业生存和发展的一个重要问题。徐州市百货大楼的改革,正是一个艰难破茧的过程。在这个过程中我们深切地感到,破茧是别无选择的,是蜕变的,是痛苦的,是进化的。在破茧的过程中,蝴蝶从茧上的小口挣扎而出,是要通过挤压过程将体液从身体挤压到翅膀,     

民营企业人力资源困境分析及其对策

民营企业在发展中遇到的人力资源困境,是由家族式管理方式的制度障碍、公司治理结构不完善、缺乏创新和品牌意识、企业文化氛围不浓等原因造成的。要走出民营企业人力资源困境,就必须改进家族式管理方式、完善企业的公司治理结构、树立创新和品牌意识、营造积极的企业文化氛围。     

永和安集团门业有限公司

永和安集团门业有限公司是中国安全防范产品行业协会会员企业、中国五矿进出口行业协会会员单位、中南地区最大的防盗安全门、防火门、车库门生产企业。公司已通过ISO9001：2000国际质量体系认证，获得自营进出口权，拥有二十多项国家专利，连续多年被评为“重合同守信用企业”、“AAA信用等级企业”。永和安牌防盗安全门2001年获中国防盗门行业第一个“全国用户满意产品”。2002年，注册商标“永和安”被认定为“湖北省著名商标”，并被授予“湖北省名牌产品”称号。     

有限责任公司股权继承的法律分析

从性质上看 ,有限责任公司的股权继承是一种特殊的出资转让 ,该出资转让既要维护有限责任公司的人合性 ,又要实现继承人的继承权。为此 ,继承人股权的继受、公司形式的变更等均可作例外处理。     

雅诗翡郦用“盈利五度”锻造金牌加盟商——专访香港九华彩国际珠宝首饰有限公司董事长黄士轩先生

黄士轩：出生于草原，有着宽广坚毅的胸怀和品格，先后创办香港九华彩国际珠宝首饰有限公司，深圳市九华彩珠宝首饰有限公司，自幼喜读史，精研儒，道、佛、禅，法家，周易，风水等，熟谙兵法，并辩证的将其成功融入企业的管理之中。     

论养老保险基金参与公司治理

通过对国有企业改制中公司治理方面出现的问题的分析 ,从养老保险基金参与对公司治理方面进行探讨 ,提出改进上市公司治理机制的现实政策选择 ,这有利于我国证券市场的发展和完善 ,有利于我国国有企业的改革     

从国企改制成效谈公司治理机制的创新

我国国有大中型骨干企业已初步建立了现代企业制度 ,但从目前的运作情况看 ,成效并不大。 2 1世纪 ,国企改革将进入公司治理的新阶段 ,但公司治理还存在股东大会、董事会、监事会及经理的选择和激励机制运作不规范等问题。为此 ,我国公司治理机制的建立和完善 ,应走理想目标模式与具体操作实践相结合的创新之路。     

“可口可乐”百年经营“秘方”

<正> “可口可乐”公司创立于1892年,百年经营中它所取得的辉煌成就全球有目共睹,以下所列举的三十条管理经验即是它立于不败之地的“秘方”,现代企业大可以此为镜。     

对我国一人公司法律规制的思考

一人公司在我国《公司法》实践中大量存在。与其因它的弊端而回避它的存在，不如承认它的合法性，并在法律上加以规制。这样能把一人公司的功能发挥到极致，并带来我国公司制度的变革。