论建筑施工项目的成本核算

本文介绍了建筑施工企业项目部搞好成本核算的基本做法：一是提高施工组织水平，二是建立科学的核算制度；三是健全核算价格体系；四是积极降低建筑成本；五是加强成本核算员素质建设；六是注重成本核算成果。     

对公路养护管理工作的探讨

公路建设是发展,公路养护工作也是发展,如何管养好已建成的公路是每一个公路管理人员值得思考的问题。本文对公路养护管理工作中常出现的问题进行了分析,并提出了几点解决方案。     

新形势下港口企业项目档案工作出现的问题与对策

本文通过阐述项目档案在港口企业的建设、运行、发展中的重要性,结合企业改制后项目档案管理工作出现的问题进行分析,针对出现的问题和原因提出相应的对策,为企业在新形势下做好港口企业项目档案工作,解决出现的问题指明了思路和方法。     

人才合作项目唱响第七届中国·海峡项目成果交易会

6月18日,第七届中国·海峡项目成果交易会(简称"6·18") 在福州开幕.     

ERP系统在企业中的实现

ERP(EntERPrise Resource Planning),也称企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。是一个以会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高。企业ERP的实施,不是一个单一的系统软件,而是一项复杂的管理工程。有效地实施ERP,可以促使企业管理水平和生产力水平上台阶,提高企业竞争力。     

ERP项目监理评价体系的构建

目前ERP项目监理还没有形成一套完整的评价体系,而土建工程监理的评价体系比较成熟,本文根据ERP项目和项目监理的特点,借鉴土建工程监理"三控制"(进度控制、投资控制、质量控制)的监测体系框架来构建ERP项目监理的评价体系.     

浅谈施工企业项目管理中的队级核算

队级核算制度是施工项目管理的进一步延伸，科学制定队级核算内容，系统开展队级核算工作，并严格进行考核，有利于提升施工项目管理水平，确保企业经营目标的顺利实现。本文就煤炭施工企业项目管理中的队级核算谈几点看法。     

暧昧(中篇小说梗概)

一徐佩蓉第一天到七厅八处上班。副处长老陈和副处调聂于川出差未归。没看见聂于川,她心中多少有些怅惘。冯处长正在党校学习,他交代副处调老孙多带带她。     

关于建筑材料检测试验的探讨

本文作者根据多年来从事建筑材料检测工作的经验,从检测项目、试样取样、检测方法和数据处理等几个方面,就如何做好建筑材料的试验与检测提出了一些看法。     

EMBA教育5大顽疾 如何找到医治良方？

EMBA是市场化运作的教育项目，招生名额却实行“计划经济”，每个体制内院校都有数额不等的招生指标。教育部批准的两批具有EMBA教育资格的院校，加上合作办学机构以及体制外教育机构已达百余家，而且还有继续扩大的趋势，招生规模不断扩大。