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121.
一、企业人才流失的现状及其危害人才是国家和企业发展的核心竞争力。从本质上说企业综合竞争力的高低,取决于人才素质的高低,而那些能够吸纳、保留、开发并且激励人才的企业在日益激烈的市场竞争中就会成为最 相似文献
122.
上海国际马拉松半程赛上,柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司总经理仲川畿夫不仅坚持跑到终点,且相较之前自己取得的最好成绩,还缩短了10分钟。这使得这家公司的中国员工,对这位新任老总肃然起敬。 相似文献
123.
绩效考核是企业人力资源管理工作的核心内容之一,也是企业实现经营目标的重要管理手段。从考核层次上来看,绩效考核是组织绩效考核与员工个人绩效考核相结合的完整体系,两个层次考核互相联系、互为支持。从当前企业绩效考核实际来看,不能很好的将二者结合起来,企业绩效考核工作不能有效支持企业经营管理,甚至造成企业经营效益下滑和员工流失。本文在分析当前企业绩效考核中存在的二个层次绩效考核结合问题的基础上,就如何协调组织绩效考核与员工绩效考核二者之间的关系,更好发挥绩效考核作用提出自己的建议。 相似文献
124.
在全院上下深入开展党的群众路线教育、实践教育的背景下,在"治顽症、提服务内涵"等主题实践活动中,为改善服务态度,提高服务质量,更好地服务于临床夜班工作人员,工会与总务科从关爱员工健康,为夜班医护人员提供夜点心,将原来的每天单一夜点心供应,转换成二个不同品种,每周七天,天天不同. 相似文献
125.
随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,我国企业内部员工的知识水平有了明显的提升,知识型员工已经成为了企业建设的中间力量。近年来,知识经济时代已经逐步成为了国家建设的主旋律,与过去的企业员工素质相比,知识型员工的素质能力更好,具有更强的自主性,对成功的渴望也较大,对公平竞争的要求势必更高。针对这样的现象,企业一定要建立科学合理的激励机制,以公平的对策、合理的奖励推动知识型人才的全面发展。具体而言,知识经济时代背景下企业在激励政策的使用时要以员工的个性特点为出发点,重视文化的激励作用,有效提高员工的归属感。为了更好的激励企业员工,本文就结合我国企业对员工采取的主要激励方式,找到切实可行的对策激发员工的潜能,提高他们的综合能力,从而更好的为企业服务。 相似文献
126.
《管理世界》2017,(7)
社会网络理论的兴起和发展为企业创新研究领域提供了全新的视角。以往研究虽然考察了企业通过合作、联盟协议等方式形成的企业社会网络对创新的影响,但是这些方式相比于人员流动而言,并非是获取其他企业的知识和信息资源的最直接方式。本文基于领英(中国)职业社交网站的人才简历数据,从社会网络视角构建了一个新颖的由人员流动而形成的企业人力资本社会网络,并实证研究了我国上市企业人力资本社会网络位置对其创新绩效的影响。同时,本文依据流动人才的类型进一步将人力资本社会网络细分为技术型人力资本社会网络和管理型人力资本社会网络。结果表明,上市企业人力资本社会网络的中心度和结构洞与企业创新绩效呈显著正相关关系。文章最后讨论了本研究的理论贡献与实践启示。 相似文献
127.
随着人们生活水平的不断提升,对于生活质量的要求也越来越高,供水企业作为维系民生的重要部门,能有效地保证居民的用水安全,为人们生活质量的改善提供可靠的保障.而在新时期下,供水企业所面临的市场环境已经发生了很大的变化,如何有效促进员工能力的提升,适应市场经济的发展要求,已经成为了当前供水企业需要解决的关键问题.特别是在改革开放不断深化的情况下,传统的员工培训工作已经暴露出来了许多问题,很难发挥出自身在促进员工水平提升当中的作用.因此,必须要强化对于供水企业员工培训工作的研究工作,对其中存在的问题进行深入的分析,从而采取有效的措施加以改善,形成适应现代供水企业发展的培训模式,从思想意识、培训内容以及激励方法等方面着手,更好地促进员工能力的提升,为保证供水企业的持续发展打下良好的基础. 相似文献
128.
本文立足企业发展,基于HR系统先进的理念,通过规划、收集、整理人力资源基础数据,建立统一、规范的人力资源综合信息数据库,提升全员素养,以期实现企业利润最大化。 相似文献
129.
如何建立科学合理的绩效管理体系 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业的各项管理中,绩效管理是重点,也是难点。建立一套科学合理的绩效管理体系,客观评价部门和员工的工作绩效,充分发挥每个部门、每位员工的积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效,成为摆在企业领导和人 相似文献
130.