创新理念：办公室工作的新要求

改革开放进入新阶段，办公室工作面临着矛盾更加复杂，任务更加繁重，工作压力不断加大的新形势，如何继续保持高效运转的工作态势，努力为各级领导、基层群众提供优质高效服务。我认为，关键要与时俱进，以新的视野认识办公室，以新的力度推进办公室，以新的要求促进办公室。     

如何设计有效的员工激励机制

企业从某种程度上来说是一种制度性的安排,在它的内部存在着所有者、经营者和员工等多个利益主体,这些利益主体之间能否达成和谐一致的目标,能否形成增进企业整体效率的合力,就取决于激励机制能否有效,能否最大限度地释放员工的工作潜能.对于当前正处于经济转轨期的我国国有企业来说,尤为重要.     

透视价值整合的企业文化

企业文化以共同价值观为核心。其价值导向可分为企业价值、员工价值、顾客价值。本文提出企业文化三维价值导向及其整合的理论模式，探讨其作用机制，并就TCL企业文化实践作案例研究。