中铁十八届集团第四工程有限公司

正中铁十八局集团第四工程有限公司成立于2005年3月,是中国铁建十八局集团旗下全资子公司,目前公司具有市政公用工程和房屋建筑工程施工总承包一级、土石方工程专业二级、混凝土预制构件专业二级、爆破作业许可证D级资质,主要从事铁路、公路、城市轨道交通、市政公用、房屋建筑、水利水电工程施工和高铁轨道板生产、房地产开发及销售、铁路配件加工制作等业务。公司综合机械化程度达到90%,年施工能力达到40亿元以上。在公司发展壮大的历程中,参建了青藏、襄渝、向莆、     

我省各地狠抓汛期地质灾害防治工作

6月份以来，受持续强降雨天气过程影响，我省地质灾害呈现频发、多发趋势，防灾形势异常严峻。各地严阵以待，落实责任，深入排查，把水利水电、公路交通等在建工程施工中地质灾害防治工作作为重中之重，狠抓地质灾害防治工作。     

道路工程施工的动态管理分析

目前在道路工程施工中存在着施工与测量不同步情况,依据动态测量的相关技术,从道路工程施工的施工点、三维测量等,其在道路三维模型中的施工参数的解算、施工点设计标高的确定、所在的位置分析等方面,指出可以使用测量机器人对道路工程施工进行动态管理。本文从传统测量方式入手,介绍了测量机器人在道路工程施工动态管理中的应用,对相关工作人员有一定的借鉴作用。     

从建筑学的角度诠释PPI

谈及建筑学,人们脑海中必定会浮现出各式各样的建筑作品,像以端庄典雅著称的古希腊建筑,以宏伟壮丽著称的罗马建筑等。建房过程主要有夯实地基、构建房屋框架、封顶、内外工程施工等流程,那么呈现在我们面前的PPI是怎么来的呢?     

住宅工程质量全过程控制刍议

建筑工程,"百年大计,质量第一".住宅工程质量管理覆盖了开发建设的全过程,是涉及到项目开发中参与各方通力协作的系统工程.住宅工程项目质量全过程控制需要经历决策、设计、施工,验收等各个环节,每个环节质量水平高低是相应的工作质量的综合反映.本文重点对这一问题进行研究.     

浅谈工程施工项目经理部的精细化管理

工程施工项目经理部的精细化管理，要以“建立一套科学合理的项目管理机制，提升项目整体执行力，提高工作效率和经济效益，实现质量优良、安全耐久、形象文明、高产低耗、环保节能”为目标，加强组织领导，加大执行力度，通过提升精细化管理水平，实现对工程施工项目科学、有效的管理。     

浅谈科学的工程投标方法

工程施工,投标阶段首当其冲,如何利用巧妙的投标技巧以达到取得工程施工权,是施工单位所必须面对和重视的最重要话题。本文将对投标各阶段应该注意的相关事项,进行阐述,以期对施工单位的投标工作,有一定的指导作用。     

小区施工承包商HSE管理探讨

小区施工项目涉及居民安全、健康,从施工前期准备、过程监督、业绩评价等方面对承包商HSE管理进行探讨。     

浅谈山区高等级公路建设突出问题的技术保护措施

山区高等级公路的质量控制应在工程设计施工之初，即进行相应的预见和保护，以保证山区高等级公路成为绿色环保之路。     

重庆一品建设集团有限公司

公司组建于1979年,为房屋建筑工程施工总工程承包一级企业,集公路工程、市政工程、土石方工程、装饰工程、设备安装、基础工程施工为一体,兼营房地产、建材贸易、设备租赁、汽车运输,是一家规模较大、实力雄厚、诚实守信的综合实业集团。公司注册资本5018万元,资产总额2.3亿