企业如何在工程施工阶段进行项目成本控制

针对目前企业普遍存在的不重视成本管理,物资管理混乱,现场各项原材料及机具浪费严重,二资经营不重视策划,盲目进行变更的现象,提出企业在施工阶段应采取的各项措施,以期达到降低施工阶段项目成本的目的。     

四川省苍溪县职业高级中学

正四川省苍溪县职业高级中学是首批国家级重点中等职业学校。学校占地面积116余亩,建筑面积4万多平方米。开设有现代农艺技术(省级重点专业)、学前教育、农村电气技术、汽车运用与维修、数控技术运用、旅游服务与管理、服装制作与生产管理、建筑工程施工、财会、护理等11个专业。建有现代化的电力拖动实训室、家用电器维修实训室、计算机实作室、     

浅谈钢结构厂房工程施工管理

随着我国经济建设的迅猛发展,越来越多的厂房建筑每年都在不断的建设。而钢结构厂房工程由于其施工快,跨度大等自身众多优点得到了众多厂房业主的应可。目前在全国各地广泛使用。下面就钢结构厂房工程施工管理中需要注意的几点事项做以简单的阐述。     

六四式梁的扩展使用研究

本文论述了六四式梁的扩展使用。结合某高速公路桥的施工，对六四式梁作墩及盖梁等的施工及试验进行理论分析，给出了梁变墩所能允许的最大高度，并对盖梁加固等问题作了说明，为六四式梁的扩展使用的进一步提供参考。     

中型水利水电施工企业项目管理实践与探索

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入,水利水电建筑行业生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。2002年建设部又颁布施行了建     

对建筑工程施工现场管理的分析

<正>建筑工程项目的现场施工周期较长,外界影响因素多,人员复杂,环节穿插交接作业多,技术难度大、要求高,涉及资金庞大,这诸多的因素都决定了现场施工管理的难度很大,,需要进行控制和管理的环节多,也较为复杂。而能否做好现场的施工管理,这是项目部和施工企业自身管理水平高低的集中反映。本文以下将从建筑工程施工现场的不同角度进行现场管理的探讨:     

对建筑施工成本管理的分析

<正>建筑项目的成本管理是一项综合性的管理活动,是无止境的管理过程,需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法,加深对工程造价理论和实践的研究,以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。以下,针对建筑项目的成本管理从几个角度进行分析:     

浅析公路工程施工管理要点

我国公路建设经历了几十年的时间，公路建设市场逐渐与国际接轨，逐渐走向规范化、法制化、市场化，其经济杠杆机制对工程项目的施工管理水平提出了更高的要求。同时随着我国交通基础设施建设的步伐加快，一批重点公路建设项目上马，这些工程技术复杂、规模大的建设项目，对公路工程建设的组织与管理提出了更高的要求。     

略论工程施工的质量控制

工程施工的质量管理是一个涉及许多职能部门的系统工程,并非某一个部门或是某一个人能够单独实施的,而需要通过多方的不懈努力,方可实现的。在上述各个管理环节中,施工阶段的质量控制是最为关键的。换言之,对工程质量的控制就落实在施工方、监理方和建设方。是因为这三方是根据设计文件和施工图纸的要求,通过施工建设来形成工程实体。通过工程施工管理工作的实践体会到,工程施工阶段的质量管理好坏是工程质量高低的关键。     

走近地铁施工一线建设者——打通“开往春天的地铁”

放眼基层,着眼一线,青岛画报新开辟"走基层·镜头传真情"专栏,请跟随我们的记者深入岛城生产生活一线,深入基层干部群众,一起分享用真实的镜头和文字记录的来自基层一线的鲜活报道。