目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

对建筑工程施工的质量管理探讨

<正>工程项目的建设过程是一个庞大且复杂的过程,需要对诸多因素和诸多环节进行控制和管理,以达到项目工程的质量、安全和经济效益的有效统一。而随着近年来大型复杂建设项目的日益增多,对建筑功能的要求也越来越高,加上新材料、新工艺的使用,给建筑施工的质量管理带来了诸多新的考验。我们必须对项目施工进行全方位的管理,出具科学合理的控制措施,提高项目现场的施工质量,以实现项目施工     

工程施工中工程质量的动态控制探讨

为了提高工程施工中质量监理工作的成效，有必要将动态控制作为重要的管理办法之一。本文以工程施工中工程质量的动态控制为研究对象，对工程质量监理工作中的现场质量检验、现场巡视、旁站监督、平行检测进行了研究和探讨。     

建筑工程施工安全管理要点探讨

建筑工程施工安全管理问题是关系到人员、物资、财产等多方面的问题,处理不好会造成很不好的影响,本文以现代建筑工程施工安全管理的基本原理为理论基础,进一步探讨建筑工程施工安全管理的几个要点。     

试析公路工程施工和管理

随着国家的建设,公路所起到的作用越来越重要,它不仅是连接各个城乡的桥梁,而且在对人员的转移与物资的运输等方面的作用也是不可或缺的。所以,在国家建设中需要提高对公路工程施工与管理的关注度,对公路工程施工进行严格的管理,以促进公路发挥交通运输功能,同时也使公路工程的经济效益、社会效益以及生态效益得到最大限度的提高。本文主要针对公路工程施工和管理进行探讨,并提出几点建议,希望可以为公路工程施工管理人员提供参考。     

&#177;地开发整理中存在的一些问题及对策

土地开发整理项目入库审批权、实施项目批准权、设计方案批准权、工程招标权、增减工程认可权、验收发证权“六权”集中在省级土地行政主管部门，一个项目从踏堪选址、立项审批到最后的验收发证，需要召开次6评审会（含验收会），基层国土资源管理部门至少要六上省级国土资源管理部门（或其委托的有关单位，下同），省级国土资源管理部门至少要三下基层检查（不包括工程施工中进度、质量等日常检查），全套审批资料档案至少200页。     

新增农资综合补贴动态调整项目管理浅析

<正>新增农资综合补贴动态调整项目是在农资综合补贴动态调整机制启动后,在农资价格不涨或下降的年份,农资综合补贴增量资金则不直接兑付到种粮农户,集中用于种粮农民直接相关的粮食基础设施建设。这种新模式在弥勒县实施了两年,年底实施,次年发挥效益,不务农时,占用耕地最少,深受农民的欢迎和称赞。这是一项惠民工程、民心工程、德政工程,更是社会主义新农村建设的又一个新亮点。     

略论工程建设的投资控制

一项在建工程的建设投资是由多项费用组成的，一般包括报建规费、地质勘察费、设计费、工程施工监理费、标底编制费、环保评估费和工程建设费等项。在这些费用中，多项费用是按工程造价或是建筑面积以一定比例提取的，而其绝大部分投资，是用于工程建设施工。笔者长期在施工现场，对怎样控制工程建设的投资问题，颇有一些体会。实践表明，做好工程建设阶段的建设投资控制，关键在于抓好工程设计和施工阶段两个环节。     

试探工程施工企业项目的党建工作

近年来,施工企业在我国的建设领域已逐步增多,项目党建工作在施工企业中起着重要作用。目前,在项目党建工作中仍然存在着一些问题,还希望党建工作者作进一步的改进与完善。本文由党组织的基本原则出发,分析了党建工作存在的问题,并提出了加强党建工作的有效途径。     

工程施工时间的管理与控制

项目施工的时间控制又称进度控制,它以投资控制和质量控制为前提。施工时间的管理与控制最重要的一点就是尽量保证工程施工的流畅性。因此,要做好施工前期准备以及实际施工过程中的管理等方面的工作。