旧的经营模式如何推陈出新? 深圳湾分会举办海豚企业日活动

正这是海豚会深圳湾分会会员戴传星的自身案例:他从九十年代起从事眼镜行业,代理世界各大品牌高端眼镜。但近年来举步维艰,他决定打造一个时尚眼镜品牌,从公司战略规划和战术设计开始,形成一定的品牌知名度,他应该怎么做?2013年12月29日下午,海豚会深圳湾分会在深圳地王大厦红桃网马球俱乐部举办以"旧的经营模式如何推陈出新?"为主题的海豚企业日活动。50多名企业界、金融界、咨询培训界的高管出席了当天的活动。活动由深圳湾分会会员、A股上市公司盛屯矿业副总裁张江峰主持。     

企业财务危机的成因及其对策探究

正在残酷和激烈的市场竞争中,谁拥有一个非常好的财务管理就显得非常重要。财务危机是很多企业最终终结的重要原因之一。很多的企业的财务管理缺乏有效的控制,从而导致从市场上退出。许多国内和国际案件都表明了这一点。企业的财务管理者必须要意识到财务管理的重要性,这对于一个企业来说也是非常重要的。因此,研究财务危机的成因和对策有着十分重要的意义。一、企业财务危机概述目前对于财务危机的定义还没有给出一致看法,财务危机也就     

海天公司的扭亏神话

只有与企业自身能力相匹配的市场机会，才值得你去捕获。     

一带一路战略规划下的河南省物流业发展的SWOT分析

随着社会经济的不断发展与进步,科学技术的不断改革创新,物流行业发展的到了质的飞跃。在我国提倡、高层推动的一带一路战略规划下,河南省的物流业发展面临着严峻的挑战和良好的机遇,本文将合理运用SWOT方法,进一步展开对在一带一路战略规划下的河南省现代物流业进行分析和探讨,全面总结出河南省物流产业在一带一路战略环境下的发展优势、弱势、机遇以及威胁,有效作出有针对性的调整规划策略,促进河南省物流业和谐稳定的持续发展。     

新时代高质量战略规划效能的特性逻辑、评价模型及提升路径——以“十四五”时期高校的战略规划文本为切入点

面对新时代新要求,深化战略管理理念,提升战略规划效能,是增强核心竞争力、实现高质量发展的应然选择。通过调研国内外12所高水平大学的战略规划文本,分析高效能战略规划的应有特性和逻辑过程;应用CiteSpace软件进行文献关键词分析,采用扎根理论梳理现实表征,明晰战略规划效能的主要评价要素,并采用主题分析法全面细化,构建“三阶段三层级”战略规划效能评价模型。在此基础上,结合新形势和规划管理工作共性问题,提出“十四五”时期提升高校战略规划效能的关键路径。     

全球或区域性战略研究典型案例比较

全球或区域战略研究的总体思路,通常是由分析战略环境出发,在厘清战略资源、明确战略驱动力的基础上,研究未来发展的战略风险,并制定未来发展愿景,最终提出实现愿景的对策。在实际研究过程中,基于研究主体和研究背景的差异性,各类研究会有不同的关注重点,有些特别关注某些重点环节,而有些则会进行综合分析。由于研究背景和分析视角的差异,一些模型和方法、观点和表述,并不一定适用于所有战略及规划研究。特别是,制定区域性战略规划还应结合本区域实际进行具体深入的分析研讨。     

浅谈徐庄煤矿员工调配管理

正中煤公司总经理王安同志在对大屯煤电公司人力资源调研时曾多次指出"徐庄煤矿富裕人员较多",这也是始终困扰徐庄矿员工调配管理的难题。多年来,徐庄煤矿就被"人才留不住,庸人赶不走"、人员多效率低、机构重复、人浮于事等问题所困扰,同时这也     

强化预算管理 实现企业战略目标

<正>预算系统是实现企业目标的手段。战略目标通过全面预算加以固化与量化,预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程;通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报体系反映到决策机构,可以帮助企业动态地调整战略规划,提升企业战略管理的应变能力;对预算的有效监控,将确保最大程度地实现企业战略目标。     

政府战略绩效管理与战略规划关系探讨及对领导干部考核的启示

为了提升政府行政能力和水平,如何制定科学的战略规划和战略绩效管理体系已成为各级政府思考和研究的问题。本文就政府战略规划、政府战略绩效管理的重要性及其关系进行论证,并提出了制定战略规划、建立战略绩效管理体系的思路和作法,最后,通过平衡计分卡战略性绩效管理工具的引入,又对领导干部考核提供了有益启示。