变革时代领导者的核心能力——读《成功领导者的八项核心能力》

<正>拉姆·查兰是全球最具影响力的管理咨询大师之一,拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位,已出版《执行》、《领导梯队》等多部经典著作。他在为包括世界500强在内的数百家企业的领导者提供咨询服务的同时进行研究,发现胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别,就是准确定位业务、预见引领变革、管理团队合作、培养领导人才、打     

苏宁的“踏云”转型带给传统零售业的启示

在电子商务时代传统零售业代表苏宁电器从产品、服务、价格、选址多方面重新制定战略定位,提出了去电器化和开放平台的创新发展举措,给传统零售业的转型带来一些新的启示。     

管理者如何向领导者转变?

正领导者要做开路先锋,愿意步入未知的世界,善于创造一种大胆尝试的氛围,识别好主意,支持好主意,愿意挑战和改变现有的体制以得到新产品、新程序和新服务,而一个平庸、保持现状的公司在市场上是永远不会成功的。过去的企业家往往体现的是管理者(manager)的角色,但随着市场竞争日益加剧,企业家传统的管理者定位和要求越来越无法满足企业发展的需要,迫切需要从管理者的角色向领导者(leader)的角色转变。从管理者向领导者转变,跨越幅度很大,需要通过长期实践才能实现,具体转变可分为五个步骤。     

关于大学定位问题探析

本文对大学定位的概念、大学定位外部和内部影响因素、大学定位存在的盲区进行了梳理,探讨大学定位应遵循的基本原则,定位需要一种大视野、大智慧、大手笔,才能找准定位,发扬特色,促进大学超常规发展。     

创业需防范的四大误区

正创业本身就不是一件简单的事情,因此,无论你在创业之前做了多么充足的准备,在创业的过程中还是会遇到各种意想不到的问题,尤其是在创业之初,避免创业误区,是每一个初创业者应当注意的问题。误区一:模式同质化创业最避讳的问题就是同质化,社会已经发展得很完善,想要找出真正创造性的东西很难。业内专家认为,产品同样不可怕,关键是要找出二者间的区别,进行差异化竞争。     

县级电大在新农村建设中的作用探究和定位思考——以浙江广播电视大学温岭学院实践探索为例

自然分布的村落是新农村建设的主阵地,是学习型社会和高等教育大众化的主战场,却又是实施农村终身教育的＂准盲区＂。县级电大要融入新农村终身教育体系之中,就要开发好这个领域,占据这个市场,发展这个空间。因此,县级电大作为地方高等院校,有责任承担建设社会主义新农村这项光荣而又艰巨的任务。本课题探讨县级电大在新农村建设中的作用,建设性地提出新农村建设中电大可以采取的实践措施,     

申请律师执业人员实习期间的定位及权益保障问题探讨

实习期间的申请律师执业人员目前存在定位混乱,权益保障工作不力的情况。实习人员代表着律师行业的未来,加强实习管理工作对于促进律师事业可持续发展有十分重要的意义。本文借鉴境内外一些先进做法,对实习人员定位和权益保障提出了建议。     

四川转型升级发展报告:七大优势产业主营业务收入比重达80%

正~~     

阵痛与转型——湘鄂情集团带给我们的启示

正湘鄂情,飞入寻常百姓家?外部宏观环境是多变且不可控的,因此会给企业的经营带来较大的影响。对外部环境进行正确的分析,从而为企业准确定位,制定适合的战略有利于企业长期稳定的发展。本文以湘鄂情集团(以下简称湘鄂情)为例,着重从国家政策方面分析宏观环境变化对湘鄂情的影响,以及湘鄂情面对环境变化实施的战略转型。湘鄂情作为我国第一家在国内A股上市的民营餐饮企业,开始只有4张桌子40平方米的"湘湘菜     

全力建设幕阜山区经济强县——访中共崇阳县委书记杨良锋、县长杭莺

围绕“建设幕阜山区经济强县，打造美丽富饶新天城”的战略定位和发展目标，力争三至五年进入全省县域经济第二方阵，提前实现本轮扶贫攻坚目标，从根本上改变崇阳贫困落后面貌，确保与全省同步实现全面小康社会目标。