学生厌学心理分析——家庭因素分析及对策

俗话说:可怜天下父母心。每个为人父母的人都希望自己的孩子可以健康成长,将来可以成为栋梁之材。以前,因为经济条件不好,所有的父母都在为孩子吃饱穿暖担心。等到条件好了,     

试论责任会计系统

许多大型企业由集权制转向分权制,责任会计是在分权管理的条件下,为了适应经济责任制的要求在企业内部设立若干个责任单位,并对他们分工负责的经济活动进行规划、控制和业绩评价的一整套会计制度。     

浅谈英语教学中的期望教育

期望教育就是教授的人让学习者制定一个能够完成的目标,鼓舞并教授他们,使之有信心达到、完成目标。让学习者尽最大的努力,自主地学习,能够自愿地实现既定的学习计划。在现今的教育教学中,普遍存在着教育观念的偏差。因此,要在日常的工作中有公平的心态,用爱心、公正的心去关怀、爱护学生,把教师对学生的期望准确清楚地展现,让他们知道,每个学生都是独一无二的,都是出色的。只要学生们脚踏实地地学习,勤勤恳恳,前途必定光明无限。在教师的长期鼓励下,学生们会把志向化作动力,朝着目标而努力,按照教师的期望方向而发展[1]。教师要充分相信学生的学习成绩不会完全地受制于他们的智商和家庭环境的影响,教师也有能力影响学生的学习成效。应用期望教育对学生的能力培养、学习兴趣都将产生巨大深远的影响。     

略谈有关成本会计的几个问题

早在16世纪,意大利的一家毛纺厂中就将生产工艺细分,设立账目明细,这是最初的成本会计萌芽.19世纪产业革命后,企业生产规模不断扩大,竞争不断增强,产品生产所需要的原材料和制造费用的划分日益复杂,企业为了精确计算商品成本,明确企业利润,于是出现了成本会计.     

一流员工要有六种能力

作为部属,我们自问:"我可以为上司做些什么?"交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,必须培养以下六种特质与能力。态度力:尽早超出上司对你的期望。部属在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司做出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。印象力:端正的仪态绝对必要。戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点。     

征地过程中的退出意愿、受偿诉求与行为策略——基于被征地者视角的本土研究述评

进入经济高速增长期和社会快速转型期的中国，导致了被征地者这一焦点群体的迅速激增。作为征地制度改革和基层社会治理的重要承载体，该群体在征地过程中的退出意愿、受偿诉求与行为策略等问题已得到不少本土情景下的实证研究的重视，形成了一系列有影响的研究成果。围绕“退出意愿”，研究者提出了个体特征论、家庭结构论、空间区位论、发展期望论、身份锚定论、政策认知论六种理论假说。围绕“受偿诉求”，除了通常作为谈判之焦点的补偿数额，学者们也揭示出被征地者对于分配方案、程序正义、生存保障的诉求。围绕“行为策略”，研究者主要通过博弈模型、案例分析两种方法进行研究。尽管部分研究已经呈现了上述三个维度之间交融沟通的趋势，但三者各自为阵的孤立局面依旧存在。如何促成被征地者的类型知识、需求学说和行动理论之间的逻辑联结，揭示其中的内在机制，建立出一套整合性框架，应当成为下一步的精进方向。     

消夏佳品——刨冰

我部刨新推出刨冰系列消夏新产品，状似雪花，松软爽口，食后特感清凉，为消暑降温爽心佳品!可生产●多彩多味奇饮刨冰：能在一杯中呈现红黄绿白四种颜色及桔子、荔枝、菠萝、香蕉四种不同口味，四色四味于一杯，互不串味混色，     

事业单位人力资源管理的探索

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的重要资源。人力资源与其他资源一样，具有物质性、可用性、有限性。人力资源是活的资源，它具有能动性、周期性、磨损性，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值，是创造利润的主要源泉，尤其在新经济中，人力资源的创新能力是单位最大的财富，是一种战略性的资源，是可以无限开发的资源。     

突破制造业利润的“冰点”

只要距离利润池足够近,哪怕利润管道差一些也能赚到钱 中国的制造企业正面临着一个两难的尴尬局面:一方面,制 造成本和员工工资不断上升;另一方面,由于害怕失去市 场份额和客户,又不能随意上调产品价格。这种窘境使他 们备受煎熬。为了实现企业的可持续发展,必须成功突破盈利能力 的“冰点”。     

全球采购的一些日常问题

在公司走上国际性供应链的舞台之前,应该考虑启动 全球范围的供货商网要付出什么代价 通过确定更具有成本效益的供货 商,全球资源供应能够得到巨大 的节约。但是在公司走上国际性 供应链的舞台之前,他们也应该考虑启动 全球范围的供货商网要付出什么代价。这 似乎很俗,但是如果管理不当,一些日常问 题都可以吞噬你的利润,威胁到你的服务 水平。