知识员工社会网络对反生产行为的影响

文章运用社会网络理论构建了知识员工社会网络影响反生产行为的理论模型,并提出了相应的研究假设,面向企业2084名知识员工收集了问卷数据,在检验数据质量的基础上进行的回归分析证实了研究假设.发现咨询网程度中心性和连接强度负向影响知识员工反生产行为,情感网程度中心性正向影响知识员工反生产行为.通过构建社会网络影响知识员工反生产行为的作用机制,在理论上拓展了对知识员工反生产行为诱因的研究,在实践上为企业防控知识员工反生产行为提供了新依据.     

统购统销制度的地方实践及其对农村社会的影响——以1953—1957年湖南省为中心的考察

湖南省的个案显示,20世纪50年代国家统购统销政策的实施,一方面,有利于国家权力的深入、渗透和扩展,推动了国家与社会的一体化走向;另一方面,在生产、流通和消费领域,以集中、统一的国家计划代替商品经济和市场机制的做法,也造成了农业生产的不安稳和农村社会的不安定。     

农业层积之法的农业伦理学诠释

现代农业借助于农业多层结构和各层之间的系统耦合所引发的系统进化,积极构建多层厚重的现代化农业结构,发挥农业多层叠加效益,推进农业现代化。农业的耦合层越丰富,界面的开放功能越发达,生产效益就越高,农业伦理学的容量也越大,是为农业层积之法。农业层积之法是农业系统生存与发展的伦理学要素。可从如下四个层面进行阐发:前植物生产层重视农业系统的生态价值,乃是农业之最基础伦理观;植物生产层应合理安排籽实类型与营养体类型两大生产类型的关系与结构,尤应重视植物营养体生产与动物生产层发展的结合;动物生产层,应根据家畜的生态位,优化草地与家畜的合理组合,顺应自然伦理之道,提高管理水平,提升其产出效益;后生物生产层进一步延伸到农产品的后期加工、流通以及与之相关的市场和金融领域,随着科学技术的进步和现代管理手段的应用,其产值将呈指数式倍增,这乃是农业现代化的标志。     

手工业社会主义改造及其效率分析(1953—1956年)——基于浙江的研究

20世纪50年代,国家对手工业进行合作化改造。在此过程中除了为手工业提供必要的技术、资金、原料等方面的支持外,发生最大变化的是手工业的生产关系,国家取代以往众多的商人、工场主,成为实际意义上的“包买商”,试图以社会化大生产的方式来提高手工业的生产力,进而壮大社会主义经济成分。但合作化后期所反映出来的种种问题揭示了只有在生产关系基本适应生产力的情况下,才能真正、有效地推动生产力的发展。     

薪酬管理制度在煤炭企业安全生产中的作用探析

在现有的企业人力资源管理模式中,薪酬管理制度的实施可以有效完善现有煤炭企业存在的诸多问题,这种制度的使用带动了整个企业薪酬管理体系的发展方向.基于此,对薪酬管理制度在煤炭企业安全生产中的作用进行分析和讨论.     

张丽雯:葡萄籽背后的创富秘密

我国葡萄酒生产企业,每年会产生超过4万吨的葡萄籽,这些外壳非常坚硬的废弃物,牲畜不吃、沤粪不烂.很多老总面对这堆积如山又无处扔的“垃圾”,大伤脑筋.然而,一位聪明女孩却从中发现了商机.通过废物利用,昔日一文不值的葡萄籽竟产生了惊人效益,短短3年她就赚了2000多万元,而且产品颇受都市女性青睐.日本商人主动赠送一辆奔驰找她合作.这背后到底隐藏着怎样的创富秘密?     

理事动态

●黑龙江技师学院第二十四个校外实习基地挂牌成立4月10日上午,学院实习实训中心主任刘万波、副主任陶振奎来到鸡西工业园区,与沈煤鸡西隆丰机械制造公司共同举办了校企合作挂牌仪式,这标志着学院第24个校外学生生产实习基地挂牌成立。沈煤鸡西隆丰机械制造公司是鸡西煤机研发和制造的龙头企业,生产的采煤机销往全国各地。公司共有8个生产车间,设备先进,可同时完成160多名学生的生产实习教学任务,学生可以实习的工种有车工、维修电工、焊工、装配钳工、数控车工、数控铣工等。     

建立八项规定长效机制的思考

正党中央出台了密切联系群众,改变工作作风的八项规定,根据中国电科集团公司党组的十七项落实措施,中国电科四十五所也制定了相关的实施办法和细则。经过一段时间实践,在文风、会风转变方面取得了明显的成效。从而整体推进中央八项规定和集团公司党组十七项措施的全面落实。     

诺基亚兴衰史

正1865年,采矿工程师德里克·艾德斯坦在芬兰坦佩雷镇建立起一家工厂——作为纸品生产商和橡胶靴制造商的诺基亚。1960年,诺基亚电缆厂电子部建立,奠定了诺基亚电信的基础。1967年,诺基亚集团成立。1982年,诺基亚第一台NMT450移动电话Senator问世。     

完善和强化企业内部经济核算的研究

加强企业的内部管理,为企业增添活力,提升经济效益都离不开企业内部经济核算,目前我国大多是企业都已经实施了经济核算,有效的提升的管理水平。本文主要针对企业内部经济核算进行分析,为企业管理提供一定的参考。