企业库存物资结构的优化方法

本文概述了企业物资供应的重要性及目前企业库存积压的原因，分析了过去在库存周转量计算方法中存在问题，引进了适合现代市场经济条件下的库存结构优化方法－进消差训存控制模型，并对此模型提出了的出发点，目标，依据，适用条件等都作了阐述，并对此模型作了实证性的应用，收到了明显经济效果，论证了此模型在实际应用中的可行性和有效性。     

围绕物资供应环节提升EVA要素管理

在企业业绩考核中引入EVA,有利于增强企业价值创造能力。EVA考虑了资金机会成本和股东回报,反映的信息量比利润总额和净资产收益率指标更加真实和全面。随着全球经济一体化的发展,实体经济、虚拟经济环境瞬息万变,企业间的竞争更加激烈,一个有竞争力的供应链将成为构成企业核心竞争力的重要环节,供应效率的提升将直接带来企业效益的提高。     

煤炭企业物资供应管理体系的探讨

本文从煤炭企业物资供应管理在压缩企业成本方面的重要作用入手,指出了当前我国煤炭企业在物质供应管理上的四个问题,并且探讨了加强煤炭企业物资供应管理的五个途径。     

加强企业物资供应管理工作的五个环节

为了适应社会主义市场经济体制的要求,加强企业物资供应管理工作,必须抓好人员管理、信息管理、计划管理、渠道管理和现代技术管理这样五个环节。     

江苏大学后勤服务集团十年奋进硕果累累

江苏大学后勤服务集团成立于2001年,实行董事会领导下的总经理负责制,全面履行江苏大学后勤服务职能。目前,集团共有员工1600余人,其中大专以上学历121人,中高级职称43人。集团按照服务专业化和管理企业化的要求,设立了综合办公室、人力资源部、计划财务部、质量安全监督部等4个职能部门;饮食管理中心、饮食成品中心、采供配套中心（江大物资供应中心）、公寓管理中心、物业管理中心、水电与修缮中心、绿化卫生中心、运输服务中心、印刷服务中心、接待与会议中心、场馆管理中心（江大恒昌物业公司）、幼儿园等12个下属部门;涵盖了餐饮、物业、水电、维修、绿化、运输、印刷、客房、会务接待、幼儿教育等服务项目,为学校各项事业的发展和师生生活提供了优质的后勤服务保障。     

论南宋蜀道经济带的衰落

蜀道经济带是我国古代的一个重要经济发展区。南宋与金、蒙长期对峙,战争不断。其中蜀道经济带成为边防前沿,战略地位非常重要,军队长期驻守防御。战争以及供给军队钱粮物资,给当地民众的生产和生活带来极大的破坏和影响,直接导致蜀道经济带的衰落。南宋蜀道经济带的衰落,为我们提供了一个认识战争、物资供应与区域社会经济发展互动关系的典型个案。     

灾后重建中的区域物流体系构建研究

保证汶川大地震灾后重建所需物资的及时性和有效性,必须有高效率的物流体系,这为四川区域物流中心建设提供了契机.能否把握机会,并使之转化为现实的成就,需要从物流的软硬件基础着手,保持政策的倾斜力度,以推进"加快建设灾后美好新家园,加快建设西部经济发展高地"重大战略为指导,把物资供应、西部综合交通枢纽建设与区域物流体系建立有机结合起来,实现"保增长、扩内需"的战略目标.以成都为中心构建新型建材应急供应体系,整合灾区内部和周边地区资源.     

工程建设项目中物资供应管理的探讨

随着市场经济的不断深化,工程建设项目的规模越来越大,所需的物资也越来越多。原有的物资供应管理已经不适应当前形势的发展,工程项目建设中,对于物资供应的质量、数量和时间都有了更高的要求,提高工程建设项目的物资供应管理水平就成为了重中之重。     

关于物资供应中供应商管理的分析探讨

在物资供应过程中,物资采购部门和使用单位作为供应链首、尾的一环.往往面对着-个鱼龙混杂的供应商,各类生产、加工及中间代理企业林立,所提供的产品优劣不等,加工能力参差不齐、供应渠道的通畅性和稳定性及售后服务水平高低不一,而且从表象往往看不到真实的状况,具有相当的隐蔽性.面对这种局面,作为一个企业的采购部门,如何拥有一双火眼金睛,去粗取精、去伪存真,在众多的竟标者中识别出所需要的优秀供应商,这就需要首先对供应商的材料来源、生产加工能力、组织结构、质量保证和售后保障体系等诸多环节进行缜密的考察,掌握尽可能多的资料和信息,分析得出该供应商的综合指数,从而初步确定出优劣高下,有利于进一步的优选.供应商考察工作就足物资供应过程中解决这一问题的重要环节.作者单位:中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司物资供应中心……