“竞进提质、升级增效”加快“建成支点、走在前列”进程·质监之恩施 创新履职质量兴州 服务全国先进自治州建设 恩施州质监局

<正>作为经济建设的重要职能部门,恩施州质监局围绕服务全国先进自治州和湖北武陵山试验区建设,紧扣经济社会发展大局,以"抓质量、保安全、促发展、强质监"为主题,以提升能力、拓展实力、激发活力为重点,积极探索新思路、采取新举措、解决新问题、开创新局面,多年无质量安全事故发生,为恩施州经济发展作出了新贡献。十年质量兴州路上建大质量格局。2005年初,在国家质检总局和湖北省人民政府     

权力清单推进治理现代化

<正>党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出:"推行地方各级政府及其工作部门权力清单制度,依法公开权力运行流程"。权力清单势在必行,它的意义不仅在于理顺政府职能、政府还权于市场、社会,更在于成为推进国家治理体系和治理能力现代化的一个重要支点。格局决定结局,高度决定力度,对权力清单有什么样的认识,就有什么样的决心、什么     

创新聚发展优势 向领先荆楚迈进

<正>孝感市按照"竞进提质"总要求,积极应对经济下行压力,采取抓项目增后劲、抓企业保增长、抓调整促转型、抓服务创环境一系列有效措施,不断聚集支撑发展的有利因素,县域经济发展呈现出速度快、质效好、后劲强的良好态势。2013年,全市规模以上工业实现主营业务收入2157.60亿元,增长17.5%;规模以上工业增加值599.48亿元,增长13.6%,增幅高于全省1.8个百分点总量居全省第五位,居武汉城市圈第二位。     

2005年：河南新经济发展展望

河南经济已经进入了新的发展阶段．我们要顺应新经济的客观规律来筹划2005年的经济发展。2005年经济发展如何，对全面完成“十五”计划。以全新姿态全面建设小康社会是非常重要的。     

民营经济发展面临的问题及对策思考

一、民营经济发展中面临的主要问题 (一)发展环境有待进一步改善。虽然民营经济在我国国民经济中的贡献日渐突出．但在现时经济中长期形成的思维定式使相当一部分人把它看成是旁门左道。虽然近年来，我国在宏观上基本上解决了对民营经济的歧视问题，但在实际操作过程中并未得到实质性的改善，仍存在着一些不合理的制度安排。从具体实践来看，由于受传统观念和政策歧视的长期影响．民营经济发展可能面临更加严峻的市场竞争态势。     

社会网络与社会资本的研讨

人类的群居本性使得人类在出现之初，便有了社会网络动机。人类最初的社会网络需求是来自于对生存质量的提高．比如为了使狩猎的效能更高．便希望有更多的人参与并协作，这可被视为最原始的社会网络。可以想象，如果人类只满足于饮露水、采野果，或如果人类只愿像狮、虎那样单打独斗，或许人类就永远不会有社会网络意识，甚至人类就不成为人类了。不过，更多的人参与协作并不标志着社会网络的形成．而当这种参与协作的活动经常化、其中成员被相对固定化及其分工和分配已形成默契并存在互补、互动时．“社会网络”便诞生了，当然，它此时是原始的、局部的、单纯的，甚至不能定义为“社会网络”。但是，我们仍然认为这必定是“社会网络”最原始的起源，并且．这个起源阶段所暴露出的社会网络的“参与成员相对固化”、“松散型”、“友情为重”、“利益共享”等诸多原始特征，对现代社会网络的定义和揭示现代社会网络的本质有着重要的意义。     

河南新型工业化的路径选择

党的十六大提出，要完成本世纪头20年经济建设和改革的主要任务，首要选择是“走新型工业化道路，大力实施科教兴国战略和可持续发展战略。”并将此作为实现中华民族伟大复兴的重大举措之一，这是在总结当前我国经济发展阶段的基础上，从我国国情出发得出的科学结论和准确定位。“中国缩影看河南。”因此，河南理所当然的要走新兴工业化道路。     

国企改制后党的基层建设的几点思考

在国家法律和现代企业制度中，没有党的基层组织设置和地位，但是我们决不能就此认为党组织在企业中没有合法地位：首先，必须明确是政治组织，是中国社会主义各项事业的领导者、组织者。对此，宪法和法律、党章都做出了。明确的规定，而企业则是市场经济主体，其任务是进行法律许可的生产经营括动。换言之，党的组织仍然是对所属群体的领导和组织，而企业则是对同一群体经济活动的管理与支配。其次，国企产权制度的变革有其特殊性。即产权虽然不再是国有，但原有的职工仍然是企业主体和股东。     

国资流失:一个陈旧又沉重的话题

监管总是积极的,至少没有落到坏人手里,但这种方式好象并不符合经济学的道理,因为这样做是低效率的。     

管理的浪费

<正>管理作为一种促进组织和经济发展的手段,也和任何其它工作一样存在着节约和浪费问 题。人们对生产成本进行科学地关注,但却往往忽视了对管理成本的计算,从而容易造成管理 浪费。 其一,等待的浪费。等待上级的指示--上级不安排工作就坐等,上级不指示就不执行, 上级不询问就不汇报,上级不检查就拖着办。等待外部的回复--我已与你联系过了,静待回 音,什么时候回复不是我能决定的,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等;等待下级的