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我国加入WTO后,成品油市场面临着越来越激烈的竞争.在这种形势下,作为国内成品油销售的龙头企业,中石化成品油销售企业要稳定市场并不断发展壮大,必须充分认识企业自身存在的优势(企业实现了上中下游一体化、内外贸一体化、产供销一体化,拥有强大的销售网络、信息网络和储运设施)和劣势(物流管理调运方式落后,缺乏优秀物流人才,人工成本过高,经营体制和管理手段落后,市场应变能力不强,缺少有效监督,缺乏吸引人才的机制),立足自身实际,借鉴国外强手的成功经验,在成品油销售上真正做到突出投资重点,扩大完善网络,发挥独特的市场区位和营销网络优势,提升品牌内涵,开展特色服务,大力降本增效. 相似文献
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成功的市场营销活动,不仅需要制定适当的价格、选择合适的分销渠道向市场提供消费者满意的产品,而且需要采取适当的方式进行促销。促销在企业营销活动中是不可缺少的重要组成部分。正确制定并合理运用促销策略是企业在市场竞争中取得有利的产销条件、获取较大经济效益的必要保证。但是一些商业企业在促销策略上存在一些不容忽视的问题,如促销创新缺乏整合化和实情化、促销活动缺乏消费者行为分析、促销预算不科学等问题,致使商业企业在激烈的市场竞争中不能正确运用各种 相似文献
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崔芳 《太原师范专科学校学报》2002,(1)
近几年来 ,移动通信和互联网技术在全球范围内取得了迅猛的发展。随着技术的进步和市场的进一步扩大两者的整合已成为历史的必然。本文从移动通信的发展趋势 ,探讨了移动互联的发展现状与应用前景 相似文献
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经过改革开放20多年的发展,中国企业在走向国际市场,寻求新的发展空间方面取得了初步成效。但我国的企业不能只满足作好"贴牌生产"的"世界制造大国",这不是企业的最佳选择。企业应当在国际市场积极创建自己的品牌。为此,企业要树立建立自有品牌的战略思想及坚定的信念,要学会有效地利用国际市场信息并抓住机会。在战略上要处理好"先难后易"与"先易后难"的关系,处理好出口与对外投资的关系以及企业各部门的关系。企业应发挥自己的优势,积极争取加入国际知名企业的价值链,灵活利用目标国代理机制及目标国优秀的代理商,逐步创建自己的营销渠道。 相似文献
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由于受计划经济体制的长期影响,平煤的煤炭销售主要是靠国家指令调拨和用户上门采购。这种坐等用户上门的销售管理模式,使平煤付出了巨大的代价。为了更好地开拓市场、服务客户,运销公司对企业营销管理体系进行了大胆的改革和创新。 相似文献