加强高校课程建设的基本途径

目前,高校课程建设存在诸多问题,为此必须健全和完善课程建设的有效途径。本文从建立健全竞争机制、调动教师积极性,建立健全教学质量监控体系,加强课程实践基地建设等方面,阐述了高校课程建设的基本途径。     

国防产业进入管制的经济学分析

实现对国防产业的有效管制,必须解决竞争规则与竞争程序不平等的问题,尽快建立管制规则和与之相应配套的法律法规。其意义在于通过引入非公经济,为国防产业发展提供一个有效的竞争平台和机制;民营经济的引入可以在节约公共财政开支的同时为国防开支增加资金来源。     

困境中的行业医院如何突破自我

随着我国社会主义市场经济的逐步推行,建立于计划经济时代的医疗卫生体系框架,越来越显得不能适应市场经济和社会对医疗卫生的需求,许多深层次的矛盾和问题日益显露.特别是行业医院,所谓行业医院,是指国家行业部门(系统)所办的职工医院,如:武警医院、地质医院、电力医院等.因它们依附于所属行业,其兴衰与行业效益有直接的关系.近年来,有的行业效益有所下降,有的由于企业改制或下放,它们对所办的医院投入减少或难以继续支持,使行业医院经营面临着前所未有的困境.如何使行业医院走出困境?结合河南省煤炭总医院近两年来的实践经验,笔者就此问题谈几点意见.     

现代企业制度与现代职业企业管理专家阶层

本文对作为现代企业制度的伴行条件形成现代职业企业管理专家阶层的必要性作了简明阐述并对现代职业企业管理专家阶层的利益机制与竞争机制，对现代职业企业管理专家阶层的培育三阶段对现代职业企业管理专家阶层的正常存在条件，作了比较深刻的论述。     

深化企业改革 注重人才管理

企业的生死存亡 ,决定于企业的竞争力。提高企业竞争力的关键则在于培养高素质的企业人才。优秀的人才作为一种人力资源是企业竞争中最活跃的因素 ,树立人才首位意识 ,实施“人才管理工程”是企业的燃眉之急。一、打破旧的人事制度 ,实施人事制度创新第一、现代企业管理是以人为本。在现代经济的条件下 ,管理和技术创新是企业发展的两翼 ,而这无疑都是人的智力发展的外在表现。以人为本的管理观念 ,就是以人事制度的不断创新 ,求解于人的智力的最大限度的发挥。国有企业人的潜力还没有充分挖掘出来 ,人力资源缺乏 ,等、靠、要的观念 ,仍根深…     

论市场经济条件下国有经济的控制力和竞争力

在社会主义市场经济条件下,国有经济的主导作用主要通过增强控制力来实现。增强控制力必须增强竞争力,建立科学的国有绎济控制体系,以质量控制为导向,内控和外控相结合,形成控制合力。     

潢川县干部管理引入竞争机制

日前．潢川县人社局内部股级干部任用和竞聘经过紧张有序的工作圆满结束。 2014年．该县人社局党委为深化干部人事制度改革．拓宽选人用人渠道．建立健全干部管理竞争激励机制．决定对全局系统股级干部实行任用和竞聘上岗。具体办法是：一、对已在本岗位任正股级职务满六年以上的全部交流轮岗;二、对一般工作人员参与竞聘局内设股室正股级职务的必须要有5年以上工作经历．干部身份．年龄一般不超过45周岁：一般工作人员参与竞聘局属事业单位正股级职位要有5年以上工作经历．高中以上文化程度．年龄一般不超过45周岁：三、严格竟聘程序。一是宣传发动．召开公开竞聘动员会。公布竞聘岗位、职数、任职条件及竞聘上岗的程序、办法等。     

区域品牌经济的战略竞争机制探析

随着全球经济一体化步伐的加快,形成区域品牌经济发展,已成为我国提升竞争能力的根本保障。区域品牌是区域经济的直接产物,是诸多企业通力合作的结果,吸收了众多企业的精华,建立在区域优势基础上,获得产品的品牌力与知名度。区域品牌作为一种无形资本,提升本区域的核心竞争力,促进区域经济可持续发展。当前,通过培育区域品牌来获得经济发展,已成为诸多国家与地区的选择。本文主要对区域品牌的特点、区域品牌在经济发展中的作用进行分析,并有针对性地提出形成战略竞争机制的几点建议。     

基层卫生单位人事制度改革设想

2004年江苏省射阳县在医疗卫生单位全面推行人事分配制度改革以来．我们以人事制度改革为突破口．推行了领导干部公开选拔、中层干部公开选聘、职工公开选岗的人事制度改革．充满活力的竞争机制逐步形成：以绩效分配为杠杆,实行院长年薪制、医疗骨干协议工资制、     

加强企业财务风险管理统计的探讨

随着市场经济的发展,企业外部环境发生了根本的变化,企业竞争日益激烈,企业国际化经营程度不断提高,从而导致外部环境复杂多变,企业经营财务风险越来越大,直接威胁着企业的生存与发展,因此,必须关注风险,研究风险,才能防患于未然保持长期综合发展.财务风险管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个环节.财务风险管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务风险管理是企业可持续发展的一个关键.