职称改革与人才评价

十几年来,特别是党的十六大以来,极大地促进了人才资源开发和专业技术人才队伍建设,并对人才资源开发和专业技术人员队伍的建设提出了更新更高的要求。建立和完善职称评价体系是开发人才资源、建立我国宏大专业技术人才队伍、发展我国科学技术的一项重大举措。实施职称制度改革不仅有利于发掘人才和促进人才的成长,也有利于调动专业技术人员的积极性和创造性,有利于克服“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的社会弊病。因此对现今职称制度改革有必要进行研究和探讨。     

A公司员工培训的困境

今天,A公司进行了年度工作总结。忙碌一年,终于可以松口气了,大家都在憧憬着会后的聚餐,可是,人力资源部负责人张君却高兴不起来,耳边不时回响着王总在会上的讲话：公司今年成绩斐然,业务拓展蓬勃开展,但是,内部管理还存在着严重不足,特别是公司制度建设和员工培训,与我们预先设想的目标,还有相当大的距离。     

基于胜任力模型的公务员绩效考核制度设计

基于胜任力的公务员绩效考核与管理系统是以胜任力模型为基础对公务员实施绩效计划、指导、评价和反馈的全过程管理,其中绩效评价的重点是完成丁作的胜任素质及其结果即“如何做”和“完成了什么”．从而为公务员的能力开发、选拔晋升以及培训决策提供科学、准确、客观的依据。     

薪酬设计应注意的几个问题

A公司是一家医药行业上市企业,后来走上了多元化经营的道路,重新组建了以原来业务为主的A1公司和根据市场需求开发新药的A2公司,A2公司的经营效益好于A1公司,员工的薪水、奖金、福利也都高于A1公司,但这两个公司却一样都存在人员流失严重,员工积极性不高的问题。     

用“吹拉弹三重奏”构建和谐农场

2006年,全场实现国民生产总值4.36亿元,比上年增加4000万元,增长10%;财务收入1.25亿元,增加700万元,增长5%;职均年收入8628元,增加698元,增长9%;上交税费1280万元,增长12%;实现税收返还123万元,与上年72万元相比,增长71%;在养老保险支出比上年增加677万元的情况下,     

新时期医院档案管理工作面临的问题与对策

医院档案工作是医院管理中的重要组成部分,是科技兴院的重要环节,加强对这一信息资源管理对医院领导决策科学化和医院现代化建设极为重要。本文通过分析当前医院档案管理工作面临的问题,提出新时期的发展对策。     

浅谈长庆油田企业预算管理

一、论文研究的背景及意义长庆油田在1994年实行经营承包责任制基础上,于1995年实行预算管理,到2000年基本成熟,本文的目的在于通过总结长庆油田预算管理的现状及特点,指出目前预算管理中存在的问题,并提出解决问题的对策,为长庆油田更好地利用预算这种管理手段为企业服务,也为其他企业集团实行企业预算管理有一定借鉴之处。     

财务总监制度在公路建设单位中的应用

本文介绍了向公路工程建设项目实施单位派驻财务总监的必要性和意义,总结应用情况,分析存在的问题,并提出相应的完善对策措施。     

浅析会计职业判断

会计职业判断是会计人员按照会计法律、法规和会计惯例等会计标准,充分考虑企业现实与未来的理财环境和经营特点,运用自身专业知识和经验,通过计算、分析、比较等方法,对日常会计事项的处理和财务报表的编制应采取的原则方法、程序等方面进行判断与选择的过程,其目的在于保证会计信息质量。它贯     

关于建立现代企业财务预算控制管理中心的思考

为了最大限度地提高企业资源的利用效率,实现企业期望的营运目标,企业的决策者需要运用各种管理方法,制定各项管理制度,以确保经营目标的实现。九届全国人民代表大会常委会第十二次会议通过了新修订的《会计法》,确定了社会监督、政府监督、企业内部监督的三位一体的监督体系,并明确了会计监督的地位和作用。