食品消费维权的“六看五不”原则

为提高消费者购买食品时的辨别能力,确保食品消费安全,广大消费者在购买食品时应当要掌握六看五不原则。六看原则:     

提升顾客满意度的六大步骤

我们知道,虽然汽车厂商为经销商提供各种支持和帮助,但经销商本身常面临着硬件、人员、运营能力等问题,外部也有不同环境和不同客户群体下的差异性需求的问题。经销商的销售方式和服务策划必须据此进行完善和细化,各种管理工具也必须据此加以修正和运用。     

汽车经销商的管理技术升级

伴随近几年汽车工业的高速增长，中国已进入全民汽车时代。据新华信预测，未来5年内中国汽车行业将进入同GDP增幅相近的个位数低速增长时代。同时，产能过剩、市场红海、售后市场兴起等一系列新的业务课题，也在不断刺激着每个汽车人的神经。如何高效、系统、全面管控经销商网络，正逐渐成为低速增长环境下汽车厂商解决可持续性发展的重要突破口。     

仓山汽车消费市场任重道远

通过对仓山汽车消费市场发展的回顾，具体分析近几年发展演变过程，剖析汽车市场发展的局限性，提出政府应发挥主导作用，经销商应完善内部管理，共同努力，扭转局面。     

回归本源 再抓满意度

汽车行业各主流品牌都意识到了客户满意度的重要性,围绕品牌自身拟定和发放了各类满意度评价体系、指引文件和考核政策,并作为一项重点工程,对各项内容通过贯标、宣导和考核等工作进行强化。同时,不断借助包括新华信等第三方公司进行日常表现的监控,细化KPI内容、强化过程管控,以期及时发现问题,根据调研结果进行工作修正。最近几年,面对网络快速扩张导致的渠道经销商管理和改善能力的不足,大部分厂家也开始借助驻店辅导方式,协助进行重点区域和重点店的改善。     

苏州手机e家营销效益的综合评价

苏州手机e家是一家近几年发展起来的以经营手机业务为主的经销商.本文将运用综合指数评价法来评价该公司的整体营销效益,从公司的各部门的业务情况进行比较评价,从而发现公司在管理决策、宣传力度等方面存在的不足,并提出相应的建议.最后结合4PS营销理论、品牌价值理论,设计相应的营销策略,具有一定的针对性,以期为该公司成功打入手机市场及有长远的发展,提供有益的参考.     

乳业生态系统中核心企业健康状况评价研究

一、引言现今科学技术迅速发展,企业处于一个技术、信息、消费者需求、竞争者不断变化的环境下,环境的急剧变化导致了企业对其存在的价值、边界及战略等问     

中国酒精企业营销方式浅析

随着国民经济的飞速发展，生产技术的提高，中国酒精工业进入崭新的发展阶段，但由于前期的投资过热，导致中国酒精行业产能过剩，重复建设，即使经过大力整顿，关停、合并一部分企业，酒精企业的竞争压力仍然过大，本文通过对酒精产品以及下游市场的了解，对中国酒精市场的营销现状做一个浅显分析，并提出一些意见。     

“甲正王”品牌是怎样炼成的

打造一个优秀的品牌,需要有竹子般坚韧的精神,有鹰一样锐利的眼睛,有大海般广阔的胸怀。张伟,正是这么一个睿智的柳州女人。她在竞争激烈的商海中创立了"甲正王"品牌,使一个家庭式作坊成长为一家优秀的正规企业。剑走偏锋,艰难起步张伟老家在东北,父母是南下干部,她在柳州出生长大。和许多人一样,她小小年纪就跟着上山下乡的队伍去插队,回城后谈对象,结婚。后来,她被分配到来宾百货公司,负责管理合山门市部兼卖货。1980年,张伟回到柳州,在百货公司当营业员。在售货的过程中,她发现有些客人体味较重,张伟便主动推荐一些除臭产品给客人。渐渐地,她有了创业的想法:办实业,生产除臭产品,为有这方面需求的人群造福。1989年,张伟辞职,当起了个体户。"多少人个人里面才会有一个患狐臭的呀,市场潜力不     

长城汽车红与黑

正河北保定的早上,长城汽车股份有限公司(2333.HK601633.SH)总部门口,员工几乎以相同的步速走进工厂。这是一个有测速仪器的大门,如果走路速度不合乎"5秒7步"的要求,可能这一天刚跨进工厂就面临一次警告。