从职务晋升导向到发展战略导向——高校教师薪酬管理模式探析

<正>随着人力资源管理理论和实践的发展,薪酬被赋予的内涵越来越丰富。薪酬是吸引、激励、发展与留住人才的最有力工具,是高校教师动力系统的核心因素,薪酬管理水平既决定了优秀人才是否选择教师作为自己的职业,也影响着教师的工作投入程度和绩效水平。如何强化薪酬的激励功能、如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾、如何使得绩效工资真正体现教师工作绩效等问题,是高校薪酬管理的难点。     

浅谈绩效考核与绩效管理

绩效考核跟绩效管理并不等同,两者之间有很大区别。事实上,绩效考核仅是绩效管理的一个链条,它与绩效计划、绩效沟通、绩效反馈、绩效改进等环节构成一个完整的绩效管理过程。在企业的管理实践中,我们要认清两者之间的不同,真正将绩效考核转化为绩效管理,以提高企业的整体绩效。     

健全人才培养机制 建立高素质人才队伍

随着企业管理的不断扩展,企业对人才培养机制,建立高素质人才队伍以支撑企业的快速发展变得越来越关键,企业人力资源管理系统构成企业整体价值链环节中的至关重要一环。本文详细描述了企业未来的人力资源管理并提出以下论述。     

浅议收入、报酬与工资统计

收入、报酬与工资这三项统计指标的涵义口径不同,性质作用不同,资料取得的方式也不同,因而不能相互替代.应完善工资统计口径和方法,采取综合措施提高统计数据的准确性.     

基于平衡计分卡构建企事业单位绩效管理体系——以南京机电中心为例

重组融合单位文化和制度的构建已是企业管理界的难题,而企业和事业两种不同性质单位的融合更是增添了管理整合的难度。笔者从南京机电中心融合工作的实际出发,认识到统一的绩效管理体系构建是影响企事业融合单位发展的关键,并重点介绍了如何借助平衡计分卡构建绩效管理体系。     

劳动力因素与制造业绩效的跨国经验分析

本文分别以27个发达国家与地区和17个发展中国家与地区的数据为样本,分析1990年与2002年劳动力因素对制造业绩效的差异表现及其演变。     

2006年青海在岗职工工资分配结构及特点

2006年是"十一五"开局之年,我省经济在加快发展的同时,企业效益明显好转,在岗职工收入显著提高;特别是国家对公务员工资调整对其他行业具有良好的示范效应,广泛带动了除公务员之外的其他人员工资的增加。2006年全省城镇单位(不含私营、个体,下同)在岗职工平均工资达到22679元,比上年增长     

政府绩效评估指标体系中文文献评述:基于"3Es"的逻辑框架

从20世纪90年代以来,我国学者对政府绩效评估进行了很多的理论研究,但其中明确建立了指标体系的研究成果并不太多。本文基于"3Es"的逻辑框架,用政府服务的三个流程:投入、产出、结果为分析维度,从国内742篇相关文献中选择其中建立了绩效评估指标的42篇文章对指标进行了归类分解和评述。