浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富.基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在的问题和不足,并提出具体的优化和改进建议,旨在帮助企业构建全新的薪酬管理体系,推动企业持续、健康发展.     

高管薪酬公平性测度的跨层次模型

高管薪酬分配制度作为按劳分配制度体系中的一部分,受到社会的广泛关注和重视,其公平性问题成为舆论关注的焦点.本文结合既往文献的研究成果,在对比分析薪酬公平不同测度方法的基础上,对薪酬公平的测度方法进行了改进,构建了高管薪酬公平性测度的跨层次模型,以期为高管薪酬公平性的量化研究提供一个新的思路.     

浅析国有电力企业薪酬管理中存在的问题

国有电力企业薪酬不仅关系到企业员工的收入,也关系到企业未来的发展。因为薪酬是衡量人才的一个重要标准,建立一个什么样的薪酬体系才能够科学的衡量人才价值,使得人尽其才,物尽其用,是摆在管理者面前的一道难题。本文就电力企业存在的薪酬管理问题进行分析,并提出改进措施。     

如何充分发挥薪酬管理的作用

本文以薪酬结构的调整为着眼点,对薪酬结构在石油企业管理工作中各个方面的内容加以较为详细的分析与阐述,并据此论证了良好的薪酬结构在发挥薪酬管理职能中的作用,对促进整个行业乃至社会发展有至关重要作用与意义。     

浅析企业薪酬制度的现状及对策

薪酬制度作为企业管理的核心内容之一,与企业的经济效益和员工切身利益息息相关。现代企业的薪酬已被赋予了激励性、竞争性、导向性等新的内容,成为员工人力资本价值体现的具体形式之一。文章分析了目前企业薪酬制度的现状、企业薪酬制度问题成因,提出了完善薪酬制度的对策。     

高管激励风险研究

本文探讨了实施高管薪酬激励时可能遇到的潜在风险,并对这些风险提出了规避的方法。     

谈人力资源管理工作分析的必要性

随着社会经济大潮不断向前推进,促使一些企业在经济大潮中快速发展。在发展的同时,还要对企业的人资管理工作要有明确的认识,知晓人资管理工作在企业中的重要性。针对我国企业中的人资管理工作方面,目前还处于初级阶段,还有很多需要学习和改进的地方。本文就我国现有企业在人资管理工作中所采用的宽带薪酬来对我国企业人资管理工作做一简单的分析,希望能对我国现有企业人资管理工作的开展能有一定理论上的帮助。     

公务员内部薪酬差距控制与胜任力激发关联性研究——基于一线调研数据的实证分析

目前学界对于公务员收入关注重点不仅在水平上,薪酬结构及其与胜任力匹配性等也受到极大关注。在探讨了薪酬差距控制的理论和实证模型基础上,分析了薪酬差距控制与胜任力激发关联性,通过数据分析得出激发公务员胜任力的薪酬差距控制策略。     

人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系

随着社会经济的快速发展,高校也在发生着变革。而随着高校招生的范围逐渐增多,高校教师的需求量也不断增大。而高校如何对教师进行高效率的管理,如何提升教师的绩效考核水平,是当前高校面临的主要任务。鉴于此,本文通过分析绩效考核和薪酬待遇设计的基本理论,探讨绩效考核和薪酬待遇之间的相关性,从而有效提出绩效考核和薪酬管理的优化设计。     

A公司员工胜任力模型构建的必要性分析

A公司人力资源管理体系中存在很多短板:在人员聘用上过于随意性;在培训管理上过于狭隘性;在绩效评估上过于主观性;在薪酬发放上过于局限性。这些管理上的不足都严重影响了企业人力资源的开发和利用,影响了企业战略目标的实现。基于这些问题,A公司构建了一套完整的胜任力模型,并将其应用到公司日后的人力资源管理上。