从ERG理论出发谈酒店服务创新

正内容创新、制度创新、市场创新、文化创新……创新,是酒店业进入新时代的"通行证"。目前,酒店这个劳动密集型产业已成为第三产业中的支柱产业,在社会发展和人们生活中发挥着重要的作用。酒店业的发展状况不仅代表着一个国家或地区的经济发展水平,而且也反映其物质文明和精神文明的发展程度。随着酒店业的发     

厦门 人居自然环境表现突出

厦门在本次评选中排名第九位,但是在四个一级指标中的生活环境排名为第八,优于总榜排名。在厦门的18项二级指标中,外籍人才对厦门的人居自然环境最为满意。在30个城市的人居自然环境上的得分排名榜上,上海居榜首,杭州紧随其后,厦门是第三名,可见厦门的人居自然环境表现突出。另外,厦门在城市发展规划、国际化氛围与多元文化的融合表现也很突出,同时社会公共文明和子女教育环境上的得分也高于平均分。但是在华     

浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

对企业薪酬待遇管理与人力资源成本控制的研讨,一直是企业创新和增强实力的有效手段,更与企业的长期发展有着密切相关。因此,积极探寻企业人力资源工作,尤其是薪酬管理工作的新方法、新路径,将不仅能够深度优化企业的薪资构成结构,还将为企业的久远发展与人才价值储备注入充分活力。     

规范劳动用工管理的探索与实践

为适应电力企业改革发展的需要,建立和谐稳定的劳动关系,国网烟台市牟平区供电公司本着“以法为准,以人为本”的原则,突出抓好健全劳动用工制度、规范劳动用工行为、严格劳动合同管理、完善薪酬与社会保险制度、加强劳动用工基础管理等工作,以依法签订劳动合同、健全完善社会保险为着力点,全面开展规范劳动用工管理工作,促进了电网和公司的健康稳定发展,为更好的建设烟台东部新区提供了坚强有利的电力保障。     

关注员工的精神薪酬

所谓精神薪酬,是满足员工心理需要为出发点的一种激励形式,比如：关怀、尊重、表扬等.它是以非物质性、非经济性形式表现出来的.比如工作本身的挑战性、责任感和发展空间以及良好的工作氛围等都能给员工带来极大的心理满足.运用恰当的精神薪酬,满足员工的这种需要,可以提高员工的自觉性、主动性和创造性,最大限度地激发员工潜能,以实现员工和企业的价值.     

浅析关于事业单位薪酬体系的改革

事业单位人事制度不断改革，给单位的内部调整带来了重大影响。本文从事业单位现有薪酬体系的漏洞入手，着重分析改革方向及应该采取的措施。     

国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善

作为企业人事管理的重要组成部分,实现薪酬管理与绩效考核的有机结合,建立一套完善的绩效薪酬激励体系,不仅可以对企业员工产生激励作用,还可以促进企业的飞速发展。为此,针对目前国有企业的人事改革过程中绩效薪酬激励体系存在的问题,研究者进行深入研究,提出有效的应对措施促进国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善。     

500强企业战略性薪酬管理与战略协同研究

企业经营战略对薪酬体系起到了导向作用,而薪酬体系对企业战略也起到了支持的作用,以支撑企业战略为基础的薪酬体系能对员工起到有效的激励作用,从而实现建立薪酬体系的初衷。     

劳动报酬,为啥“飞不高”

媒体最近报道,从今年5月1日起,广东省将大幅提高最低工资标准,平均增幅超两成。有关人员表示,提高最低工资标准,一方面可以看作是广东省为破解用工荒而下的一剂猛药;另一方面,也将有力地提高广东低收入劳动者收入水平,从一定程度上解决劳动者最直接、最现实、最关心的报酬问题。     

公司薪酬激励约束机制方案优化与研究

科学合理的薪酬激励方案不但提升员工对企业的信任感与归属感,而且还对企业的生存和发展有着重要的现实意义.笔者通过对公司薪酬现状、机制存在的问题以及其产生的原因进行系统分析,提出公司薪酬激励机制的优化方案,从而提升关键岗位薪酬的市场竞争力,有效激励关键岗位人才的积极性,实现出人才、出效益的良好局面.