解析薪酬调查数据完善收入分配政策 ——陕西铜川企业薪酬调查实践

企业薪酬调查是建立收入分配监测系统、深化收入分配制度改革的基础性工作.通过企业薪酬调查,了解和把握劳动者工资报酬现状;发布不同职业的工资报酬,为劳动者选择职业、企业招用员工提供依据;把握不同行业、不同岗位劳动者工资分配差距,为完善收入分配政策提供信息参考.     

岗位聘任及其薪酬与奖金配置

随着高校人事制度改革的不断深化,有效打破了高校人才资源合理配置的制度性壁垒和障碍,建立起符合市场经济规律的用人机制、竞争机制、考核机制、分配机制、流动机制,建设一支素质优良、富有活力的一流高水平教师队伍。其中,作为基础与核心,岗位聘任和岗位津贴制度——以定编设岗、按需设岗、双向选择、公开竞争、择优聘任、合约管理、效益优先、绩效取酬、优胜劣汰为内容的改革尤为重要。岗位聘任贯彻了公开、公平原则,淡化身份,强化职责,在高校教职工中初步建立起了激励机制、竞争机制,岗位聘任机制、签约机制、退出机制等。各高校充分运…     

企业员工薪资结构揭秘

上海百特医疗用品有限公司是生产医疗用品的企业，全国有1000多人，上海设有工厂，工人有250名左右。对于这部分工人，百特提供的薪酬比较固定，根据岗位来划分，甚至包括季度奖、年终奖。公司不会因为销售情况、经营业绩的好坏增加或者减少工人的季度奖、年终奖。这是为了保证一线员工队伍的稳定。     

客服中心如何留住优秀员工

有位知名电信运营商的客服中心经理问了我一个问题：”我们的话务很多，人员的压力也非常大。现在，市场竞争激烈，竞争对手总在挖我们的人，我们每年的人员流失率都有30％～40％，请问怎么才能解决好这个问题呢?”     

2007CEO阶层薪酬大调查：薪酬鸿沟在扩大

2007年度中国经理人薪酬大调查由《经理人》杂志策划运作，北京外企太和企业管理顾问公司提供独家调查数据支持。调研涉及房地产、金融、高科技、能源、化工、消费品、医药、服务业等百余个大小行业，北京、上海、深圳、广州、天津、成都、重庆、杭州、苏州、大连、济南、青岛、武汉、南京、西安等全国60多个主要城市，为1400余家公司、工厂、教育机构以及团体组织提供了薪酬数据服务，收集到15万条薪酬数据。     

人才淡季的需求亮点

新年伊始,回首2004年,有收获也有失落。正像Guns n’Roses的《November Rain》中所唱的“cause nothing lasts forever……”。年初,虽然又到传统的人才市场淡季,但还是有很多职业经理人为了自己能在新的一年获得更大的发展平台和更好的薪酬,而早早谋划着自己的未来。     

让员工知道什么是回报的价值——国外先进薪酬管理理念引荐

在国外企业关于薪酬管理方面的一些前沿的理论和措施中,有两个薪酬概念值得借鉴和运用:总体报酬和员工总体回报.     

让薪酬管理成为公司的战略组成部分

在核心业务开发中扮演主要角色 薪资支出是否已经成了公司的负担?人力资源部门管理人员给出的答案经常为"是",毕竟没有人愿意不领薪水还努力工作.既然如此,要怎样改变薪酬管理规则,才能使之成为公司的战略组成部分呢?理想的解决方案就是,让你的薪资工作人员意识到自己是公司成功不可或缺的因素,激发他们的创造力和激情.通过这些方法,薪酬部门才能在核心业务开发中扮演主要角色.     

对话薪酬热点问题

热点一:关于实行6小时工作制 职业:有人提出实行 6小时工作制的想法,对这种提法您怎么看? 苏海南:作为一项制度提出,它涉及到的就是整个国家.     

新薪酬，企业发展的新动力

在当今的劳动力市场上，员工会更加注重自身的劳动权益的维护，对自己的职业生涯规划和设计也会慢慢有更多更清晰的认识，工资不再是员工愿意长期留在企业专心工作的唯一因素。那么企业该用什么来吸引员工呢？企业薪酬体制该如何调整和设计？薪酬的保留和激励功能如何才能保证实现？《职业》杂志记者采访了中央财经大学商学院的朱飞博士，让我们听听专家的分析与见解。