联盟式电商共同配送的利益合理分配

当前,在国家试点推行的联盟式共同配送过程中,利益分配是联盟企业首要考虑的焦点问题。试点城市推行联盟式共同配送,能较为有效地解决物流配送中的成本高昂、效率低下、交通拥挤、环境污染等现实问题。通过制定合理的标准和要求,搭建利益共享平台,吸引联盟企业积极加入。在保证配送服务质量的同时,通过合理优化流程降低配送成本,能最大限度地发挥联盟作用。注重利益分配模式,制定科学的利益分配方法,将联盟成员的贡献进行量化考核,公平公正解决联盟企业的利益分配问题。     

电子商务下第三方物流配送质量提升探析

随着电子商务技术的日益完善和人们生活水平质量的提高,越来越多的消费者喜欢在网上购物,同时消费者对配送质量的要求也越来越高.本文从电子商务最常用的配送模式——第三方物流配送模式的服务质量分析入手,明确目前的现状和问题.并对第三方物流配送质量提出了改进和提升的建议.     

统一物资配送管理 重造物资管理流程

一、目前物资管理流程的弊端以前,物资配送实行的是二级配送模式。物资供应部门普遍存在重采购、轻管理和重保供、轻成本的落后认识,与精细管理、挖潜增效的工作思路不相适应,     

物流网络系统配送路线的优化方法

文章通过研究物流系统配送车的最优行驶路线的动态规划模型、静态规划模型及其算法,给出了物流网络系统配送路线的优化方法.     

当“打折”成为节日

【正】相比于中国人传统的购物季节——劳动节、国庆节和圣诞、元旦,以及春节而言,"光棍节"绝对是非常莫名其妙的一个。这个定于11月11日的节日(简称"双11"),既非传统节日也非舶来品,也没有任何对应的公众假期。据说它是在20年前由一位南京的大学生发起,用于为自己"摆脱光棍状态"祈福,但因为"脱光"的含义与"打折"相近,...     

我国商贸物流配送体系存在的问题及建设思路

现代商贸物流配送是物流体系中最具活力的组成部分,是流通的一种现代组织形式,大力发展现代物流配送具有重要的意义。应根据现代物流配送的发展趋势要求,针对我国物流配送发展中存在的问题,构建和完善包括物流配送作业系统、物流配送信息系统和物流配送主体系统在内的现代多层次物流配送体系。     

致命诱惑——绿色配送运输

在当今社会资源耗量大,环境污染严重的情况下,企业对配送运输成本的控制要求越来越高。本文通过采用先进技术、优化配送运输网络,建立完善的配送运输系统,以实现配送运输科学化、合理化,致力于营造一个资源节约、环境友好、发展和谐的绿色配送运输环境。     

“大人力资源”视野下的人才使用策略

“大人力资源观”的基本内涵人认为，人力资源战略是组织经营战略的一部分，“大人力资源观”要求将组织现有的全部人员和可能利用的组织外的人力资源作为统一的系统加以规划；大人力资源管理包括行政建设、系统建设、组织建设和文化建设四级管理平台；”大人力资源观”认为，所有管理者，是上至总经理下到每个主管都应承担人力资源管理的责任：”大人力资源”观，     

深化物资配送 降低成本投入

<正>一、引言物资配送就是按照用户的要求进行配货和送货的一种现代化物资流通方式,通常是由上级物资部门组织货源,按照生产单位需要的物资品种、规模、数量的要求,按质按量及时有效地送货到现场。它以先进的、科学的物流运动,在保证物资供应、稳定供需关系、减少库存、降低成本等方面有着显著的社会效益和经济效益。其优点主要表现在以下     

废弃品联合回收物流网络优化设计

合适的逆向物流管理模式和优良的逆向物流网络结构是废弃产品和返修产品成功回收的关键。本文分析了多生产商联合回收的优势,建立了基于成本限制和双容量约束的多生产商联合回收的逆向物流网络模型,旨在确定逆向物流中心和废弃品处理站的选址和分配,使联合企业的回收成本降到最小。