别急!消费者和市场需要精养

传统零售业正在中国市场鹤唳风声。去年,我们目击了多家国际零售企业的"滑铁卢":家得宝退出了中国市场、百安居关闭了24家门店、家乐福关闭了6家门店、沃尔玛关闭了4家门店。我相信,退出的公司一定是丧失了信心,而断臂疗伤的公司正在重新做出战略调整。和他们相比,也许我要骄傲一下,宜家(IKEA)在中国市场,不仅不会重蹈同行们的覆辙,而且希望到2015年,从现在的     

关店潮下，最牛零售铺却开到2000家，45亿收入

这几年“关店潮”一波胜似一波，已经席卷了整个连锁零售业。由于亏损严重，万达在2015年关店46家，波司登前三季度关店548家……有数据预测，2016年，将有更多的行业面临洗牌，那些我们熟知的百丽、七匹狼乃至LV、Hermes等近10000家门店都将抢着关闭！连零售之王沃尔玛都在全球关店269家，中国超过30家！     

红旗如林 迎风展永鲜艳 红旗连锁成立五周年

她是一个负债起家的企业：她正用神奇抒写着无数个省内“第一”： 第一个为下岗职工广开就业门路．目前已经吸纳数千下岗工人就业： 第一个将超市开进乡镇工厂和高校： 第—个将超市开进监狱：消费者进店率全国第一； 门店发展速度第一．平均2天新开一家门店：     

贝塔斯曼在华连亏十三年

法国老板认为,在法国取得成功的门店模式也一定会在中国取得成功,于是广开门店,但门店和书友会直销又形成了竞争关系;美国老板则喜欢把会员再次细分,分成依据爱好不同的书友俱乐部;德国老板则喜欢传统的经营方式,不喜欢做改变     

埃沃的个性化突围

广州市中心的中华广场人潮涌动、商家云集,是个绝对的顶级商圈。在二楼的连锁门店,埃沃男装（IWODE）的创始人兼CEO何冠斌打扮时尚，年轻帅气，一身儒雅气息。正是这样一位年轻的管理者，带领着一个极其年轻的企业，在男装的个性化定制细分市场上领跑华南地区，创造了一个很酷的商业模式。     

女店长的昨天与今天

上帝为你关上一扇门,必定会为你开启一扇窗。我一直觉得我是个幸运儿。对于她的经历,李菁自己是这么评价的。无可否认,对于一个一毕业就能担任一家烟草店店长的中专生来说,这样的经历是令人羡慕的。     

连锁之王沃尔格林

无论战略如何变化,客户利益至上的经营理念始终都是放之四海而皆准的成功准则。人性化经营奠定品牌基石——     

一线品牌的福州布局

一般来说,人们对一个城市的消费力和商业潜力的评价,大多是以那些一线品牌在这个城市的布局来判断的。因此有些时候,调查有哪些一线品牌进入该城市及其门店的多寡,就成为判断一个城市能否成为“新一线”的重要指标。     

楼市狂奔一年后

10月份成交量的放大,与其说是“抢房”,不如说是“抢贷”10月份楼市的突然火爆,让龙辉觉得很没面子。不久前,这个在上海拥有5家房产中介门店的小老板,曾向记者表达过成交惨淡让中介行业面临生存危机的忧虑。     

捅开家乐福的受贿门

<正>最近,家乐福中国总部通报了一些已被查处的内部腐败事件,其中包括北京CCU(城市采购中心)以及7家门店生鲜处相关人员被移送