关闭中国工厂对我国体育用品制造业进行产业转移的影响

文章运用文献和网上查询法、实际调查法,研究了我国体育用品制造业现状,解释阿迪达斯关闭企业的原因及其影响,分析我国体育用品制造业面临的机遇与挑战,提出在第四次产业转移的浪潮中,要充分发挥市场在产业转移的作用,做好产业调整与升级、防止产业空洞化,稳定就业水平,确保产业升级与转移的平稳过渡,为主管部门宏观决策提供依据。     

世界杯：阿迪达斯对决耐克

过去的6月9日-7月9日,足球曾为全球共同的关注。64场比赛,吸引了全球大约320亿人的“眼球”。但在绿茵场外,不少的商家眼中,其实还有另外一场世界杯,那里的比赛更紧张、更激烈、更残酷,也更真实,这就是各企业围绕着世界杯而展开的营销大战。今年的世界杯绿茵场上的竞赛和我们中国人无关,但在企业界围绕着世界杯展开的营销大战当中,每个中国企业都是参与者。本届世界杯赛场将是中国商家在2008年奥运来临前全球商战中的最后一次练兵,两年后在我们自己的主场上,中国商家又如何赢得营销大战的胜利?这次世界杯商战中阿迪达斯和耐克之间的时决,或许对我们有借鉴意义。足球作为一项团队运动,团队、核心、策略、竞争、激情、失落……和企业经营管理有诸多相通之处。知名企业老总又是怎样演绎足球比赛和现代企业管理之间的关系的呢?阿迪达斯总经理海纳：对阿迪达斯而言,足球意味着一切。如果你想推销全套的运动产品,最好的方法是将它们全部带到德国的世界杯上来。耐克的总裁登森：足球是世界第一大运动。如果我们想坐稳行业龙头的宝座,就必须在足球的世界中当第一。     

世界杯营销战谁更“犀利”

百威英博亚太区市场副总裁王道曾经用如下选择题测试普通人：可口可乐／百事可乐,阿迪达斯／耐克,麦当劳／肯德基,谁是奥运会和世界杯的真正的赞助商？答对的人很少。但这并不影响哈尔滨啤酒成为第一个以官方赞助商身份出现在世界杯的中国啤酒品牌。“成为世界杯官方赞助商,意味着你有好的品质、好的管理,符合高的标准。因为国际足联对赞助商的筛选本身就十分严格。”王道说。     

揭秘世界杯指定用球细节

据国外媒体报道，在设计备受关注的世界杯比赛用球过程中，设计师投入的心血绝对可以与设计跑车相提并论。德国体育用品巨头阿迪达斯每四年便会发布他们眼中最完美的世界杯比赛用球。南非世界杯将于6月揭开战幕。针对本届世界杯，设计师利用风洞打造高度校准的足球，圆度和飞行稳定性均达到最佳。     

阿迪达斯“我的故事”系列广告鉴赏

通常来说，阿迪达斯所做的广告是为了达到两个目的．一是树立品牌形象．提升品牌知名度和美誉度．一是为新产品做宣传．提高新产品的销量。     

李冠仪：更高 更快 更强

2005年,阿迪达斯取得了2008年奥运官方合作伙伴的资格。为迎接奥运,公司进行了战略调整;随着市场从一、二线城市向三、四线城市的扩张,公司的组织架构也进行了很大的变动,全国市场分为华北、华东、华南三大区域,李冠仪在奥运之前作为华北区总监从上海来到北京走马上任。     

阿尔迪的成功秘诀：一生只放一只羊

提起阿尔迪（ALDI）这个名号,恐怕很多人闻所未闻。2006年7月28日,全球零售业巨头沃尔玛宣布全面撤出德国,据称,在德国经营的8年里,沃尔玛累计亏损上亿美元,而打败这个商业巨人的正是阿尔迪。在德国,首富不是奔驰或宝马的老板,也不是西门子或阿迪达斯的老板,更不是德意志银行或德国邮政的大股东,而是阿尔迪的老板。阿尔迪这...     

品牌重塑的成功之道

2010年6月30日．李宁品牌口号“一切皆有可能”（Everything is possible）及其标识正式“退役”,新口号“Make The Change”（让改变发生）开始启用。富有李宁自创金牌鞍马动作意蕴的“李宁交叉”则成为其新标识。李宁原标识长期以来都被诟病为模仿耐克（Nike）,而其口号“Everything is possible”（一切皆有可能）也被认为与阿迪达斯（Adidasl）“Nothing is impossible”（没有什么不可能）雷同。